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变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域，输出前沿观点、管理方法和实战经验，帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
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变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域，输出前沿观点、管理方法和实战经验，帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
如何学华为（四）：干部是打出来的，任免是评出来的
本篇给出干部标准怎么立、AT怎么开、之字形轮岗怎么转的整套参数，目标是六个月内，让你的公司第一次出现“老板一个人定不了”的干部任命。
查看文章 变革洞察如何学华为（三）：铁三角怎么组，炮火怎么算钱
本篇给出铁三角的组建参数、炮火的计价方法与LTC的三关口轻量版，目标是两个季度跑通第一个真单。
查看文章 变革洞察如何学华为（二）：把IPD装进中型企业的一年路线图
本篇给出IPD的轻量化改装方案：保留三个不可删的权力机关，砍掉可以缓装的一切，按季度铺成一年路线图；文末附赠压强投入的最小剂量方案——“海思配额”怎么设。两个主题，一条主线：学华为的重武器，剂量比信仰重要。
查看文章 变革洞察如何学华为（一）：分钱与自我批判，先学两件不花大钱的事
多数企业学华为，从最贵的两样学起：压强研发与IPD流程，结果利润表先撑不住。本篇给出两套机制的原厂设计、分步实施参数和四种常见死法，目标是九十天内在你的公司跑起第一版。
查看文章 变革洞察安踏之道（终章）：安踏的下一场硬仗
本系列前八篇解剖了安踏怎么赢，终章的任务是回答它接下来怎么可能输
查看文章 变革洞察安踏之道（八）：组织与文化：千亿版图看不见的底座
本篇解剖安踏组织的三层构造：治理层的创始人退位工程，运营层的“品牌联邦＋零售平台”，以及文化层把“消费者导向”翻译成日常动作的机制——顺带回答一个更普遍的问题：中国民企的组织能力，到底是怎么长出来的
查看文章 变革洞察安踏之道（七）：资本为翼：从6亿港元到46亿欧元
本篇逐笔复盘这四场交易的结构设计，并提炼安踏资本纪律的五条内核——资本从来不是安踏故事的主角，它是那双翅膀，而翅膀只对会飞的身体有用。
查看文章 变革洞察安踏之道（六）：三强对照：攻守易势的证据与幻觉
本篇做三层对照：全球棋局里的位次与动能，中国战场的攻守已定，以及必须冷静写下的另一面——安踏与两强之间，品牌心智的鸿沟仍宽得诚实。
查看文章 变革洞察安踏之道（五）：从批发到DTC
本篇拆解这两场渠道变革的操作细节与商品引擎的构造——批发商赚差价，零售商赚认知；从赚差价到赚认知，安踏走了八年，多数同行至今没有走完。
查看文章 变革洞察Joseph Smith：为生存而战，华为管理变革成功的5个关键点
英特尔传奇CEO安迪·格鲁夫曾有一句名言：只有偏执狂才能生存。 不管是成功的企业家，还是正在创业的人， 一定要时刻保持生
查看文章 变革洞察Bester洞察 | 提升并购致胜的能力要素
通常而言，并购整合期需历时12-18个月。在此期间，Joint Venture核心管理层有大量的工作要做，但也不能欲饮琵
查看文章 变革洞察安踏之道（四）：多品牌怎么管
本篇拆它的方法：FILA样板间的五个动作，迪桑特可隆的复制法，亚玛芬的全球版治理，以及支撑这一切的“独立经营＋平台共享”的品牌联邦制度。
查看文章 变革洞察安踏之道（三）：单聚焦的定力
本篇拆解这九个字：单聚焦聚的是什么，多品牌为什么不是多商标，全球化为什么排在最后。
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 从雷布斯到雷斯克，小米汽车SU7轿跑热销的战略启示一： 出其不意攻其不备，小米汽车一战定乾坤
一、低调入局，高调预热：小米SU7先声夺人 小米轿跑SU7的横空出世，不仅让汽车业界的众多大佬眼前一亮，更是持续霸榜热搜
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 小米雷斯克的阳谋：从德系BBA三驾豪华马车到中国WXL高端新势力
小米汽车su7热销战略透视篇（二） 雷斯克的阳谋：从德系BBA三驾豪华马车到中国WXL高端新势力 在全球第一战略权威、竞
查看文章 变革洞察安踏之道（二）：丁世忠的企图心
本篇解剖这位1970年生于晋江渔村的企业家：企图心从哪里来，靠什么没有沦为豪言，以及最难的一步——个人的野心如何机制化为一家公司的愿景、战略与资本安排。中国不缺有野心的老板，缺的是把野心翻译成组织语言的人。
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 小米汽车战略透视3：轿跑SU7热销后的潜在危机以及小米品牌的未来
一、风浪越大鱼越贵，汽车行业那些小米未知的风险 1、热销但不要发烧更需要冷静，小米汽车培育发烧友，也需要时间和战略定力
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 高端升级不利的波司登如何走出战略困境？
前言 2017年前，波司登在服装行业是一家横跨多个品类的公司，除作为主业的羽绒服外，还有男装、女装、童装、工装以及贴牌等
查看文章 变革洞察BEST新消费洞察 | 同样走高端路线的奥康皮鞋为何停滞不前，又如何走出瓶颈？
前言 从1987-2006年，“三把火”如同海尔砸冰箱一样烧毁了温州鞋的负面认知、烧出了奥康鞋王的美誉，也取得了抗辩欧盟
查看文章 变革洞察安踏之道（一）：从600双鞋到千亿版图
——“ 安踏之道 ” 系列第一篇 · 崛起史：三十九年四级台阶，与三次险些粉身碎骨的起跳 导读： 1987 年，晋江人丁
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