INSTITUTE OPERATION
研究院运作
以专家网络、课题机制、行业研究、专项会议和客户议题共建为基础，把外部趋势、产业变化和管理实践转化为客户可使用的经营判断与行动建议。
研究院工作机制
百思特以专家网络、课题立项、专题研究、专项会议、智库报告和客户共创为基本机制，让研究成果持续进入客户经营讨论、项目立项和管理改进。
- 01
产业趋势扫描
持续跟踪全球宏观环境、技术演进、政策变化、资本动向、产业链重构和重点企业动作，形成行业变化的早期信号。
- 02
标杆企业研究
围绕战略、研发、营销、供应链、流程、组织、财经和AI治理等主题，研究全球领先企业与中国优秀企业的实践经验。
- 03
专家访谈与闭门研讨
邀请行业专家、科学家、企业家和管理专家参与专题访谈、闭门会和圆桌研讨，让研究结论接受一线经营经验校验。
- 04
客户议题共创
把客户关心的增长、降本、出海、产品创新、组织变革和数字化转型议题纳入研究计划，形成可转化为咨询项目的研究成果。
- 05
数据、案例与方法沉淀
把行业信息、项目经验、客户案例和方法工具沉淀为可复用的研究资料、诊断框架、管理模板和专业观点。
- 06
报告、文章与活动输出
通过行业周报、月报、智库报告、白皮书、专家文章、峰会演讲和线上线下活动，让研究成果持续触达客户管理团队。