从开发逻辑转向经营逻辑
行业周期变化要求企业更加重视项目经营、现金流、资产运营和服务质量。
INDUSTRY PRACTICE
工程、地产与物业：从项目开发走向资产经营与服务运营
围绕工程项目经营、地产资产经营、物业服务、成本现金流、流程标准化、组织效率和数字化交付，支持企业穿越周期。
项目 · 资产 · 物业
客户需求特征
百思特从行业发展阶段、客户经营模式、组织能力和关键管理问题出发，识别客户真正需要解决的核心议题。
项目链条长且风险集中
投拓、设计、成本、招采、建设、销售、交付和物业服务需要端到端管理。
组织效率直接影响盈利
多项目、多区域和多业务协同不足，会放大成本、周期和风险。
主要问题与关键咨询诉求
项目经营与成本控制
建立从项目测算、成本控制、进度管理到经营复盘的项目经营机制。
资产经营和物业服务
围绕资产价值、客户体验、服务标准和运营收益设计管理体系。
流程标准化和项目管理
统一投拓、设计、成本、招采、建设、营销和服务流程。
组织优化和绩效改善
优化总部、区域、项目和专业线之间的权责与协同机制。
百思特行业价值
百思特帮助工程、地产与物业企业从项目开发走向资产经营与服务运营，提升项目质量、现金流管理、组织效率和客户服务能力。
提升项目经营能力让项目目标、成本、进度、质量和现金流进入统一管理。
支撑资产与服务转型帮助企业从一次性开发收益走向长期运营与服务价值。
改善组织协同效率通过流程标准化、授权和绩效机制降低跨部门损耗。
CLIENT CASES
主要客户与代表案例
北京城建中建科工深圳建科院百思特大工建行业客户
工程、地产与物业
深圳建科院
长期服务重塑商业模式与领导力
工程建设与资产运营类企业需要战略、商业模式、组织能力和领导力持续升级。
DSTEOD流程与数字化变革管理体系
查看详情 →工程城建北京城建
海外营销体系变革，提升国际化水平
工程城建企业需要建设海外营销体系，提升国际化经营能力。
MTL/LTC/IPMS/ISD/ITR/CIMDSTE全球化增长ISC
查看详情 →钢结构建筑中建科工
变革致胜的中国钢结构建筑领导者
钢结构建筑企业需要通过系统变革保持行业领先地位。
DSTE流程与数字化OD变革管理体系
查看详情 →大工建行业百思特大工建行业客户
百思特客户盘点｜大工建行业
大工建行业客户在项目经营、资产运营和组织效率方面面临系统挑战。
DSTEBPMISCIFS
查看详情 →行业议题诊断与方案共创
百思特可围绕该行业的战略执行、产品创新、增长经营、流程与数字化、供应链运营、财经绩效、组织能力和全球化增长，组织专项诊断、方案共创与落地辅导。
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