INDUSTRY PRACTICE

装备制造建设解决方案销售、交付和全球服务能力

围绕解决方案销售、渠道伙伴、供应链交付、服务体系和全球市场拓展,提升经营韧性。

装备 · 项目 · 服务
INDUSTRY NEEDS

客户需求特征

百思特从行业发展阶段、客户经营模式、组织能力和关键管理问题出发,识别客户真正需要解决的核心议题。

01

从产品销售走向解决方案经营

客户更关注整体方案、交付可靠性、服务响应和生命周期价值。

02

项目交付链条长

售前方案、报价、采购、制造、安装、服务和回款需要统一管理。

03

全球服务网络成为竞争力

海外市场、代理商、备件、服务工程师和客户成功需要系统建设。

CONSULTING NEEDS

主要问题与关键咨询诉求

解决方案销售与LTC

建设从线索、机会、方案、报价、合同、交付到回款的端到端客户经营流程。

项目交付与供应链协同

提升订单交付、项目计划、供应保障、成本控制和风险预警能力。

服务体系与客户成功

围绕安装、售后、备件、服务工单和客户满意度建立闭环。

组织能力和项目管理

建设跨部门项目组织、绩效机制和专业人才能力。

BEST VALUE

百思特行业价值

百思特帮助装备制造企业提升解决方案销售、项目交付、全球服务和组织协同能力,从设备供应商升级为客户长期价值伙伴。

提升销售转化质量让客户需求、技术方案、商务报价和交付承诺更加一致。
增强项目交付能力通过项目计划、风险控制和供应链协同,减少延期、返工和成本失控。
打造服务增长能力把服务从成本中心转化为客户粘性、复购和增值业务来源。
CLIENT CASES

主要客户与代表案例

徐工机械发那科机器人伊戈尔电气百思特装备制造行业客户

行业议题诊断与方案共创

百思特可围绕该行业的战略执行、产品创新、增长经营、流程与数字化、供应链运营、财经绩效、组织能力和全球化增长,组织专项诊断、方案共创与落地辅导。

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