INDUSTRY PRACTICE

汽车及零部件：打造研发、供应链与全球交付体系

支持车企和零部件企业建设研发、供应链、质量、成本、客户经营和全球交付体系。

整车 · 零部件 · 交付

INDUSTRY NEEDS

客户需求特征

百思特从行业发展阶段、客户经营模式、组织能力和关键管理问题出发，识别客户真正需要解决的核心议题。

整车平台、零部件开发和客户项目周期高度耦合，要求研发、质量、采购和交付同步推进。

客户降价、材料波动和制造效率压力持续存在，企业需要更精细的成本管理与项目盈利管理。

海外客户、海外基地和跨区域供应链提高了计划、质量、服务和风险管理复杂度。

CONSULTING NEEDS

建立产品开发流程、项目评审、需求变更、质量门和跨部门协同机制。

围绕报价、成本、采购、制造、质量和项目变更形成全过程经营管理。

提升产销协同、计划排程、供应保障和客户交付稳定性。

建设重点客户机会管理、技术方案、项目交付和售后服务体系。

BEST VALUE

百思特帮助汽车及零部件企业提升研发效率、项目盈利、供应链交付和客户经营能力，支撑企业在产业链重构中建立更强竞争力。

提升研发项目成功率用IPD和项目治理机制降低返工、延期和跨部门协同成本。

改善项目盈利把报价、成本、变更和交付纳入经营闭环，提高项目全过程盈利质量。

增强全球客户服务能力提升面向整车厂和全球客户的响应、交付和服务能力。

CLIENT CASES

百思特汽车产业链客户

汽车产业链客户在研发、供应链、质量和交付方面面临系统挑战。

百思特可围绕该行业的战略执行、产品创新、增长经营、流程与数字化、供应链运营、财经绩效、组织能力和全球化增长，组织专项诊断、方案共创与落地辅导。