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汇聚公司新闻、市场活动、商学院资讯与项目新闻，按发布日期排序。
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本次百思特出海论坛打通平台、技术、品牌、咨询、产业资源壁垒，清晰传递行业共识。
查看详情 市场活动依托十余年全球化一线实战与海量出海企业咨询服务经验，系统剖析当下全球贸易格局变革、出海企业共性经营困境。
查看详情 市场活动7月9日，深圳，百思特联合Google跨境电商加速中心、思想科技等共同举办出海论坛。
查看详情 市场活动最大的浪费是看不见的浪费！百思特邓伟洪结合标杆案例，拆解企业降本增效难题。
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涵盖公司新闻、市场活动、商学院资讯与项目新闻
导读 4月13日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第二课：迎战》准时开播。第二期邀请到百思特战略营销专家、华为LTC营销变革第一任项目总监、华为LTC流程与铁三角组织主要设计者付老师作为主讲嘉宾。 当企业发展到一定阶段时，营销能力的建设必须从个人向团队转变。 本期围绕企业在销售端面临的协同作战、经验复制、体系建设、激励方式等问题，为企业解答营销团队如何从个人军孤奋战向团队协同作战转变，把销售英雄的经验复制到团队中，打造一支高效作战的营销正规军！ 销售常见的7大问题 对于企业来说，最重要的是收入。客户产生收入，销售才能造血。 企业要活下去，首先要抓住销售这个龙头！
导读 4月11日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第一课：胜战》准时开播。首期邀请百思特管理咨询集团营销管理专家、前华为某产品线MKT部长、国内知名上市企业副总裁Kevin作为主讲嘉宾， 围绕企业必然面对的核心营销问题，讲述企业如何实现从销售到销售管理的系统化升级。 通过分享华为的标杆经验并结合自身企业实战经历，帮助企业找到如何真正把能力建立在组织之上，实现个人力量到组织力量转变的做法打法，最终打造一支战无不胜的高效营销作战队团队。 企业不同发展阶段的营销管理痛点 10亿的追赶者阶段 ： 能力重组，做加法
2022年初始 中美战略博弈进入相持阶段 俄乌冲突持续加剧，全球经济前景恶化 供应链卡链断链风险随时存在 国内油价“七连涨”后再创新高 中国互联网大厂突掀裁员大浪潮 人口结构变化的累积影响日益凸显 …… 接下来还会有“黑天鹅”事件吗？ 无人知晓 但比这些更可怕的是 很多人却有了“疫情”的心态 把所有的 不努力 不用心 不成功 都���咎于 “疫情” 面对高度不确定的外部环境和未知的风险， 企业家需要一颗强大的“心脏”，保持战略定力，而企业最需要的是“复原力”，加快适应环境的变化，快速调整策略，快速实施应对举措 ——因为如果企业连生存都难以维系，就谈不上活得更加美好。
百思特管理咨询集团携手洛阳双瑞特种装备有限公司（以下简称：双瑞特装）召开业务流程再造项目启动会。百思特项目团队介绍了项目运作方案，以双瑞特装公司相关事件为例，指出了目前存在的一些问题，以及如何通过流程再造来解决这些问题。双瑞特装总经理代表全公司感谢百思特管理咨询项目团队，预祝本次业务流程再造项目顺利推进，圆满成功。
近日，百思特管理咨询集团与开封明仁药业有限公司在河南郑州携手召开“管理提升咨询”项目启动会。明仁药业人力资源总经理表示本次管理提升项目的合作对企业未来的发展具有深远的意义，由于企业板块的扩张以及上市计划的要求等，希望通过本次变革提高整体人效，为企业未来的发展奠定重要基础。希望通过双方共同的努力把明仁的管理提升项目打造成一个战略实现的标杆项目，期待项目取得圆满成功！
安踏与百思特管理咨询集团携手开展人力战略及企业文化升级项目，帮助安踏从三大方面突破人力资源发展限制。 基于安踏集团战略4.0变革诉求，百思特重构了安踏集团人力资源战略，重塑了安踏集团企业文化，提炼了集团文化符号“安踏之道”，为集团的战略实现统一思想，构建组织基础。
近日，山西交控金资管理有限公司（以下简称：金资公司）合规与风控体系建设项目启动会召开,会议对全体员工从公司战略厘清、组织构架梳理到风险管理构架设计、风控手册汇编，涉及现代企业运营管理的20大方面、9项具体内容，进行了第一次集体培训。百思特咨询将助力金资公司以合规与风控建设季为契机，建立起一个战略为导向、体系为抓手、流程为指引管控模式，为集团国有企业改革发展、提质增效蹚出一条科学可行、优质高效的转型
· 首席营销官 CMO训战营· 指挥班•上海站 1. 课程背景 —— 没有 “运筹帷幄中”，哪来“决胜千里外” 企业可持续增长不能靠运气、机会主义及投机取巧，要依赖通过战略到执行体系的打通，构建作战指挥系统，主动规划市场格局、客户结构及解决方案；构建指哪打哪并确保大概率打胜仗的指挥系统；构建攻坚克难并按照规定动作肌肉记忆打胜仗的作战方式。 五看三定四配、五环十四招、九招致胜、铁三角、LTC、组织级客户关系等源自华为的作战体系，如果不建立在系统性的作战指挥系统基础上，就会一叶障目不见泰山。 2. 课程介绍 营销 “五层模型”
百思特中国企业变革研究院特别活 动 · 本期分享嘉宾 · PEOPLE IN THIS ISSUE INTRODUCE 3月15日晚七点，百思特中国企业变革研究院首席变革专家Joseph Smith先生受邀在线上为大家做《标杆企业华为ISC变革历程》的主题分享，Joseph用3个小时的时间，从IBM顾问、变革亲历者等不同视角为大家精彩的讲述华为ISC变革背后的故事。 我与华为的故事 从IBM到华为
百思特咨询与无锡庆源激光开展精益管理变革项目圆满结束，精益项目组回顾了为期五个多月的各项目组成员的成长经历和变革成果。肯定了百思特顾问团队的专业和付出、项目组成员的努力、成长、收获和成绩，以及通过精益管理变革为庆源激光带来的重大改善。
2月伊始，百思特再度携手战略客户江苏大艺科技股份有限公司（以下简称：大艺科技），正式开启信息化规划咨询项目。百思特团队及大艺科技董事长携核心管理层参加项目启动会。董事长在会上指出数字化不是一个部门的信息化，是整个公司的信息化。大艺科技与百思特的再度合作，标志着大艺科技从信息化到数字化的转变，要求大家在本次合作过程中全力以赴，齐心共创！
喜讯！水发能源项目圆满结项，百思特再获客户锦旗！ 2022-03-01 近日，百思特总部收到来自水发能源集团有限公司的一份特殊礼物，一面“流程再造献良策，内控体系促发展”的锦旗，这是继9月感谢信后再一次对百思特“流程再造和管控体系建设项目”的认可，也是对百思特管理咨询集团的再度认可！ 图 / 水发能源集团赠予百思特的锦旗 Project Review 项目回顾 2021年 6
为进一步优化人力资源管理机制，提升人力资源管理效率，助力金控集团“十四五”战略规划，2月21日上午，百思特管理咨询集团携手泉州市金融控股集团有限公司（以下简称“金控集团”）开展“人力资源管理”咨询项目启动大会。泉州金控董事长表示通过百思特团队和金控集团的紧密合作，项目的开展与实施一定会：立得住、行得稳、见实效。
华为在营销上做了什么？ 从跟随者到领导者，从B端成功跨越到C端 华为在营销做对了什么？ 逆境情况下依然保持持续高速增长态势 01 课程背景 / Marketing 12月31日，华为披露2021年整体营收情况，预计全年实现销售收入约6340亿人民币。华为轮值董事长郭平在致辞中表示，企业业务健康增长，公司整体经营情况符合预期。面向新的一年，郭平提出：华为要多产粮食，做强根基，持续投入未来，通过为客户及伙伴创造价值， “活下来、有质量地活下来”。 3月25日，百思特2022开年巨献特邀《华为饱和攻击营销法》作者、 华为蓝军战略研究第一人、得到金牌讲师孟庆祥进行精彩解读 。华为内
2021年9月，爱康集团首次与百思特咨询达成合作，启动了战略规划项目。爱康集团董事长对战略梳理项目给予高度认可，同时对百思特咨询项目团队的战略咨询团队给予了充分的肯定。2022年2月，爱康集团与百思特咨询再次达成了战略合作，正式开展“组织与干部管理”咨询项目。
2021年行业不确定性加强，增速放缓。企业仍需在“提质、提速、增长、创新”等方面大力建设，在提升企业行业竞争力的同时，对于内部管理及人才梯队的建设提出了更高要求。2021年百思特商学院培训工作，针对行业需求着重在：战略管理、营销管理、流程管理、变革管理上设计有针对性的企业管理培训方案，保持敏感的业务触角，助力企业组织能力的提升。 回顾2021，百思特商学院培训工作年度数据再创新高，内训师队伍逐步壮大，企业学员学习劲头持续高涨，每一个精彩时刻都值得被纪念！ 赋能2021 · 夯实2022 安克创新 ｜长期主义 · 深度赋能
简讯｜百思特“CMMI3”认证启动会圆满召开！ 2022-01-21 1月14日上午，百思特管理咨询集团数字化BG携手外部专家召开了百思特CMMI3认证启动会！CMMI(Capability Maturity Model Integration)即能力及成熟度模型集成，是国际软件工程、系统工程的最佳实践的总结，被全球IT行业公认为衡量一家软件企业综合实力的判别标准。其标准设立的目的是帮助软件企业对软件开发过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时开发出高质量的软件，提升客户运用软件的效率。
“ 安克创新科技股份有限公司（以下简称：安克创新）致力于在全球市场塑造中国消费电子品牌，通过不断创新，将富有科技魅力的领先产品带向全球消费者，弘扬中国智造之美。成功打造了智能充电品牌Anker，并相继推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌。 自成立以来，安克创新不断的拓宽业务领域，覆盖市场占有率，增强品牌知名度，以远超行业平均的增速发展。 百思特商学院四度赋能“亚马逊一哥”—安克创新，继前期对其陆续开展《集成供应链管理》、《IPD基础知识与供应导入》、《全面订单管理》等系列主题培训后 。
【小特课堂】机器人流程自动化RPA：业务数字化新路径！ 2021-12-21 数字化研发中心｜百思特 李云壕｜作 者 1788年，J.瓦特成功改良蒸汽机，开创自动调节设备的应用和研究。在此背景下第一次工业革命拉开序幕。人类正式跨入“蒸汽时代”，机器开始取代人力，以大规模工厂化生产取代个体工厂手工生产。
