- 食物链营养专家，农业定制平台 - 深圳市芭田生态工程股份有限公司（以下简称芭田）是中国复合肥行业第一家上市公司（股票代码 002170 ），先后荣获 " 中国企业专利 500 强 " 、 " 中国最有价值品牌 500 强企业 " 、 " 中国土壤肥料行业十大影响力品牌 " 、 " 中国土壤肥料业 60 年最具影响力企业 " 等荣誉称号。需求痛点近期芭...

项目新闻 2022-05-29

大事显担当，危机见能力 | 中国民营企业逆境突围实录（二）

大事显担当，危机见能力 | 中国民营企业逆境突围实录（二） 2022-05-29 -前言- 世界局势持续动荡，国内发展态势与几年前已经大不相同。新冠疫情、中美贸易冲突、俄乌战争等世界性事件影响着经济的走势，也对中国民营制造业造成巨大冲击。疫情可以让城市停摆，却不能阻挡企业发展的步伐，企业开始重新认识到“抗风险能力”的重要性，“变革”也成为了多数企业的主旋律。爱康企业集团专业致力于新型塑料管道的研发、生产和销售，以提供优质产品和服务著称的爱康企业集团经过二十余年的发展，得到国内外客户的一致认可。时至今日，爱康集团业已成为亚洲颇具规模的高品质管道生产、出口企业。

商学院资讯 2022-05-29

【培训现场】百思特商学院赋能芭田股份开展《工程项目管理》主题培训！

- 食物链营养专家，农业定制平台 -   深圳市芭田生态工程股份有限公司（以下简称芭田）是中国复合肥行业第一家上市公司（股票代码 002170 ），先后荣获 " 中国企业专利 500 强 " 、 " 中国最有价值品牌 500 强企业 " 、 " 中国土壤肥料行业十大影响力品牌 " 、 " 中国土壤肥料业 60 年最具影响力企业 " 等荣誉称号。需求痛点近期芭田的业务量快速扩张，几个项目工程同时开展，由于项目组成员来自不同单位，在项目开展过程中会面临以下几类问题： 1

项目新闻 2022-05-20

百思特携手火星人厨具股份有限公司开启采购体系提升变革

百思特携手火星人厨具股份有限公司开启采购体系提升变革 2022-05-20 近日，百思特管理咨询集团携手火星人厨具股份有限公司（以下简称火星人股份）正式开启采购体系提升咨询项目。火星人股份董事长兼总经理黄卫斌、副总经理黄金彪、中高管理层及相关业务主管百余人出席了项目启动会。启动会开始，百思特项目经理李伟利对项目目标、项目内容、技术路线、运作计划、项目团队等方面做了详细介绍。让参会人员对项目有了全面的了解和认知，并表示在项目开展过程中双方需齐心协力，通力合作，充分发挥百思特的专业优势和火星人的业务经验。全力推进项目目标的实现，塑造火星人采购体系核心竞争力，助力企业百亿发展目标。图

商学院资讯 2022-05-16

百思特商学院“五度赋能”安克创新，开展《集成供应链计划》主题培训！

安克创新科技股份有限公司[300866]是国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一。百思特商学院前期对其陆续开展《集成供应链管理》、《IPD基础知识与供应导入》、《全面订单管理》、《主计划与采购履行》等培训。需求痛点近期安克创新供应链面临着一些新的问题：1、供应…

商学院资讯 2022-04-29

百思特专家答疑｜抗疫系列课程六【破局：加速转化，打造B2B低成本】

一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字化营销伴随技术进步，发生巨大的变化，B2B企业的营销也由传统线下模式逐渐向数字化迈进。本期围绕数字化营销概念框架和数字化营销的内容引擎两大板块，为B2B企业引入数字化营销概念，打造低成本获客引擎。本文来自于《加速企业复原力第六讲：破局——加速转化，打造B2B低成本获客引擎》主讲嘉宾刘老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、客户标签和客户角色概念的差异？答：客户标签，更多的是帮我们进行客户选择，比如说年龄标签、行为标签；客户角色，更多的是研究动机。客户标签是抽象的，把一个具象的人抽象化，它来自于真实的客户，然后用标签方式进行分类；

商学院资讯 2022-04-29

百思特直播课程精读六｜【破局】加速转化，打造B2B低成本获客引擎

4月25日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第六课：破局》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团数字化转型专家，全球顶尖企业数字化转型专家顾问，中央财经大学特聘讲师——刘老师作为主讲嘉宾。一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字化营销也伴随技术进步，发生巨大的变化，B2B企业的营销也由传统线下模式逐渐向数字化迈进。本期围绕数字化营销概念框架和数字化营销的内容引擎两大板块，为B2B企业引入数字化营销概念，打造低成本获客引擎。数字化营销概念和框架

公司新闻 2022-04-25

喜报｜百思特管理咨询正式通过cmmi3级认证

喜报｜百思特管理咨询正式通过cmmi3级认证 2022-04-25 近日，美国CMMI（Capability Maturity Model Integration）研究院正式向百思特管理咨询有限公司颁发了CMMI3级评估证书。这标志着百思特的研发能力达到国际先进水平，各项能力都获得了国际权威认证！此次CMMI认证历时三个月，旨在数字化转型时代，通过企业变革+流程再造+数字化转型围绕企业降本增效、业绩增长不断努力！本次认证的通过进一步展现百思特数字化BG将保持以客户为中心的服务准则，与客户携手同行！ CMMI全称是Capability Maturity Model

商学院资讯 2022-04-24

百思特专家答疑｜课程五【智链：应用新技术，重塑工厂柔性智能物流】

导语疫情当下，制造业物流面临物料进不来，产品出不去的现状。作为智能制造的重要组成部分，智能物流对物流提出了柔性化和端到端的要求。本期围绕智能物流的新思想和新价值，讲述工厂应该用怎样的思维和技术来塑造柔性智能物流。本文来自于《加速企业复原力第五讲：智链——应用新技术，重塑工厂柔性智能物流》主讲嘉宾李老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、智能物流需要工厂具备什么基础才可以开展？

项目新闻 2022-04-24

百思特项目动态｜百思特咨询与易值科贸再次携手开展研发变革项目

百思特咨询与郑州易值科贸有限公司合作一期供应链优化改善项目后，再次携手百思特咨询开展研发变革项目。易值科贸总经理张智科先生用四个“感谢”拉开了本次会议的序幕，百思特团队也表示将会齐心协力，为项目的顺利实施全力以赴，为易值科贸未来发展奠定坚实基础。

商学院资讯 2022-04-22

百思特专家答疑｜直播课程四【强链】做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代

导语采购的本质究竟是什么？企业如何通过采购提升供应链核心竞争力？本期围绕做强做专采购，讲述企业如何明确采购价值与定位，通过采购“七剑”招式，构建采购队伍能力，驱动采购进入新时代。本文来自于《加速企业复原力第四讲：强链——做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代》主讲嘉宾王老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、集团公司分厂较多，成立了一个统一采购部门独...

商学院资讯 2022-04-22

百思特专家答疑｜直播课程四【强链】做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代

商学院资讯 2022-04-22

百思特课程精读（五）【智链】应用新技术，重塑工厂柔性智能物流

导读 4月20日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第五课：智链》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团智慧物流与智能制造专家，前世界500强企业供应链负责人，有22年供应链管理实战经验的李老师作为主讲嘉宾。疫情当下，制造业物流面临物料进不来，产品出不去的现状。作为智能制造的重要组成部分，智能物流对物流提出了柔性化和端到端的要求。本期围绕智能物流的新思想和新价值，讲述工厂应该用怎样的思维和技术来塑造柔性智能物流。国内制造业物流现状

项目新闻 2022-04-20

百思特项目动态｜百思特咨询携手英威腾开展战略变革咨询项目

在英威腾成立二十周年之际，英威腾携手百思特咨询进行顶层的战略变革，就是要破茧成蝶、重新出发，系统性、体系化的去重新构建和管理。

商学院资讯 2022-04-20

直播课程精读（四）｜【强链】做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代

导读 4月18日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第四课：强链》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团采购管理专家，前华为海外采购部部长，有20年一线到高管采购实战经验的王老师作为主讲嘉宾。采购的本质究竟是什么？企业如何通过采购提升供应链核心竞争力？本期围绕做强做专采购，讲述企业如何明确采购价值与定位，通过采购“七剑”招式，提升采购价值，驱动供应链管理进入新时代。采购人的6大痛点过去的20年里，企业采购逐渐改变弱势地位，采购的价值被人们逐渐所认识： 1.0时代：价格采购，以降价和保障供料为主 2.0时代：价值采购，以降低TCO（全生命周期总成本），并能主动管理需求为目标

项目新闻 2022-04-19

百思特项目动态｜百思特咨询携手天正股份商业模式与战略管理项目顺利启动

百思特管理咨询集团携手常州天正工业发展股份有限公司正式开启商业模式与战略咨询项目。启动会结束，双方项目团队合影留念。相信在双方共同配合与努力下，本次项目必将取得圆满成功！

项目新闻 2022-04-19

百思特项目动态｜百思特咨询携手祥邦科技【管理提升第二期】项目启动

百思特咨询携手祥邦科技“管理提升第二期”项目启动会顺利召开。百思特项目团队分享了第一期战略落地规划项目的成果并讲解了本次项目的技术路线。在未来四个月内，双方将重点梳理业务流程架构，优化组织职责，完善绩效与激励机制，提升干部能力。希望通过项目的实施和落地，公司组织能力能有大的提升。

商学院资讯 2022-04-18

专家答疑｜抗疫系列课程一【胜战：解锁常胜营销铁军的成功密码】

导语为了帮助中国企业从容有序面对突如其来的不确定性，我们组织百思特商学院核心专家团队，结合当前现实环境和标杆企业经验，根据百思特二十年服务的不同阶段不同行业客户的特性，精心策划出中国企业可复制学习的一系列课程。本文来自于《加速企业复原力第一讲：胜战——解锁常胜营销铁军的成功密码》主讲嘉宾陈老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、产品毛利较低，市场竞争很激烈，短期2~3年内无法转换赛道，该用怎么样的营销策略来实现增长呢？答：针对短期来讲我觉得有几点建议： A.真正要把这个价格能够管好，从成本到授权再到基准，针对不同客户设计不同的价格体系。

商学院资讯 2022-04-18

专家答疑｜抗疫系列课程二【迎战：从野蛮生长游击队到高效作战正规军的蜕变】

导语当企业发展到一定阶段时，营销能力的建设必须从个人向团队转变。本期围绕企业在销售端面临的协同作战、经验复制、体系建设、激励方式等问题，为企业解答营销团队如何从个人军孤奋战向团队协同作战转变，把销售英雄的经验复制到团队中，打造一支高效作战的营销正规军！本文来自于《加速企业复原力第二讲：迎战——从野蛮生长游击队到高效作战正规军的蜕变》主讲嘉宾付老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、能力建在组织上，如果铁三角能力参差不齐怎么办？答：铁三角运作对三个角的能力都有要求，所以我们做铁三角的能力建设时要先明确铁三角的角色认知，铁三角是三个销售：解决方案销售、商务销售和交付与服务

商学院资讯 2022-04-18

直播课程精读（三）｜【稳链】打好计划管理“组合拳”全力保供稳链

导读 4月15日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第三课：稳链》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团供应链管理专家，云计算与大数据分析专家，华为集成供应链变革ISC项目亲历者曹老师作为主讲嘉宾。新一波的疫情，给全国各地的供应链，特别是与上海供应链相关的企业带来了许多挑战。本期围绕采购计划管理如何打好计划管理“组合拳”，讲述企业如何抓好需求管理，确定供需能力，从而实现供需匹配的资源合理化利用。企业供应链常见问题供应链不稳定的根源：计划管理是短板企业的供应链出现了问题，计划管理一定是弱项，如果企业的计划管理很强势，那么这个企业的供应链就会比较稳定。