一、战略的历史起源人人都需要战略。战略，并非专门为面临生死抉择的国家、大公司打造，世俗杂事都不能缺少了它。当在实现既定目标的过程中遭遇了阻碍，或者需要对资源的有效利用和有序分配做出判断时，战略就有了用武之地。 “Strategy（战略）”的词源可以追溯到古希腊语。从中世纪至现代，有关战略的参考资料料往往将其指向“战争”的艺术。例如，同盟的价值、战斗的作用...

查看文章变革洞察2024-08-01

【读《常变与长青》有感】我们向华为学习什么——变革引领未来

“隔行如隔山，隔山不隔理” 。在《常变与长青》一书中，华为监事会主席、前轮值董事长、华为变革操盘手郭平先生从第一视角，系统总结了变革管理的核心思想、步骤与策略、变革领导力等要素，对于众多企业构建组织级能力具有很好的参考借鉴价值，里面有很多工具和模型方法，也有很多华为走过的弯路，非常值得学习。在《常变与长青》一书的目录中，出现最多的词汇是 “变革 ” ，而...

查看文章变革洞察2024-06-28

站在新起点，中国企业出海4.0

当前中国企业出海已经步入了以产品力、品牌力为导向的4.0阶段，企业出海机遇与风险并存，新锐出海企业面临最大的挑战，主要来自于战略的制定，合规化、精细化的战略选择对新锐企业出海业务的可持续发展至关重要。而成熟企业出海过程中，产品创新与本土化。同时，品牌的建立与认知度的提升也是一大挑战。

查看文章变革洞察2024-04-15

华为监事会主席郭平新书上市《常变与长青》：我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面

《常变与长青》通过变革构建华为组织级能力，“我们无法左右变革，我们只能走在变革的前面。” 作者简介郭平，1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、管理工程部总裁、企业发展部总裁、终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任、公司副董事长、轮值董事长等职务，现任公司监事会主席。 1998年，郭平领导了华为和IBM合作的第...

查看文章变革洞察2023-10-23

峰会嘉宾实录 | 张正华：新全球化与数字化时代中国企业变革趋势

10月19日，由百思特管理咨询集团主办的 “2023年第六届百思特中国企业变革峰会”（简称BCTC）于深圳圆满落幕。百思特管理咨询集团董事长、中国企业变革研究院院长张正华以《新全球化与数字化时代中国企业变革趋势》为题发表演讲，以下内容为演讲实录（部分内容有删减）。内容概览 ○ 中国企业变革指数发布 ○ 主要行业及区域变革需求增强 ○ 中国企业变革需求...

查看文章变革洞察2023-09-07

1天突破542万杯，瑞幸茅台联名，势能持续走强赋能品牌持续扩张

9月4日，瑞幸咖啡正式宣布与贵州茅台达成战略合作，联合推出的"酱香拿铁"在i茅台App、瑞幸App和小程序上线，售价为38元/杯，优惠后价格为19元/杯。这款酱香拿铁以IIAC金奖咖啡豆作为原料，使用了白酒风味厚奶，每一杯都含有53度贵州茅台酒，酒精度低于0.5%vol（不推荐未成年人、孕妇、驾驶员和...

查看文章变革洞察2023-06-09

直播回顾 | 鲁梅尔特x陈威如：90%的战略失败，是因为没有抓住症结

人人都在谈战略，但究竟什么是好战略？怎样制定和落实一个好的战略？当前，经济环境已从变动的 VUCA 时代走向焦虑的 BANI 时代，同时全球格局正在发生重大转变，AI 人工智能也给企业带来了未知的冲击。在此语境下，企业更急需树立战略共识，制定正确的战略以应对新的机遇与挑战。被《经济学人》评价为“当今25位具世界影响力的管理思想家之一”的理查德·鲁梅尔特...

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