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汇聚公司新闻、市场活动、商学院资讯与项目新闻，按发布日期排序。
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本次百思特出海论坛打通平台、技术、品牌、咨询、产业资源壁垒，清晰传递行业共识。
查看详情 市场活动依托十余年全球化一线实战与海量出海企业咨询服务经验，系统剖析当下全球贸易格局变革、出海企业共性经营困境。
查看详情 市场活动7月9日，深圳，百思特联合Google跨境电商加速中心、思想科技等共同举办出海论坛。
查看详情 市场活动最大的浪费是看不见的浪费！百思特邓伟洪结合标杆案例，拆解企业降本增效难题。
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【新书预告】《品牌势能：存量时代品牌升级与增长路径》即将上市！ 2024-08-08 华为、比亚迪、茅台、安踏、飞鹤、麒麟啤酒等头部品牌都选择了 价值创新势能致胜 的品牌发展模式。 从美国快消品心智认知模式、欧洲奢侈品个性形象模式、日本耐消品口碑模式再到中国品牌的势能模式是历史发展的必然选择。 品牌强国的崛起 自改革开放以来，中国经济发展取得了举世瞩目的成就。在从经济落后发展为世界第二大经济体的同时，我国逐步从制造大国向品牌强国转变。面向国家2035年愿景规划，新的历史发展时期，以品牌竞争力为代表的新质生产力建设和高质量发展成为了企业界共识。
『2024秋季校园招聘』BEST商业领袖菁英计划正式启动！
百思特咨询与滨农科技达成战略合作，人力资源管理咨询项目正式启动此次携手标志双方开启深度战略合作，百思特将从人力资源体系搭建入手，助力滨农科技完成人力管理体系升级、优化组织效能、激活组织人才潜力、破除管理瓶颈，以人才建设夯实企业发展底盘，助力滨农稳步落地双百战略，实现长效高质量发展。
7月18-19日，百思特商学院 【降本增效高管训战营】 于济南圆满结束。 百思特商学院冯老师从卓越经营管理体系全景图、降本增效的成本管理体系、费用管控专题、成本管控专题、运营资产与效率管控专题这五个方面切入帮助企业全面降本增效，建立卓越经营管理体系。 标杆企业降本增效 标杆企业降本做法：成本节约下来的都是利润，一切存在浪费的环节，都是改进对象—— （1）端到端降本：追求全局最优，而非局部最优； （2）兼顾质量与成本：降本不是降质量，不做降本牺牲品；构建质量管理体系，为降本保驾护航 （3）降本前置：围绕客户TCO，在设计前端构建可持续成本竞争力
2023年，全球经济迎来后疫情时代的初步复苏之际，企业界普遍面临成本上升与市场需求疲软的双重挑战。为了提升成本竞争力，企业纷纷将目光投向物流费用的削减，视其为应对挑战的重要策略之一。在这一背景下，企业间的竞争态势愈发激烈，焦点已经深入至供应链层面，成为供应链与…
2024年7月，百思特管理咨询与山东百农思达生物科技有限公司人力资源咨询项目启动会顺利召开，双方正式开启人力体系升级战略合作，助力企业组织与人才管理革新进阶。
内萃外取定标准，复制精英增业绩——构建业绩规模化增长的科学销售体系（8月23-24日 深圳 ）
疫情期间，“乌卡时代（VUCA）”成为热词，VUCA意指世界局势呈现的不稳定、不确定、复杂且形式模糊的状态，人们处于一个充满不确定的世界中。如今，我们似乎面临着比VUCA更大的混乱，美国未来学家Jamais Cascio创造了BANI一词（Brittle，易崩塌；Anxious，焦虑感；Nonlinear，…
重构供应链，打造企业新的利益增长点 ——数据驱动的企业核心竞争力建设（8月2-3日 深圳）
闭关二日，世上二年 齐鲁干细胞是 世界上最大的脐带血保存机构 ，在整个生物医药行业的上游位置，公司储藏了80多万份脐带血，也就有80多万个精准客户。 为了提升客户粘性，增强二次转化，我和同事共同肩负着第三业务线——研学业务的发展重任 。陌生业务开发和推进中的种种挑战令我们苦思冥想，寻求破解之道。 适逢百思特商学院在深圳举办的首席产品官课程，两天的课程，让我对 华为的BLM（业务领先模型）和IPD（产品开发流程模型） 有了全新的认识，也让我对如何分析客户需求和业务线分工有了深刻的感悟。 课堂发言 | 齐鲁干细胞总裁助理 刘诗泽
2024年6月，百思特咨询与湖南方锐达科技人才供应链管理体系建设项目启动会召开，会议环节中，百思特项目经理王老师详细讲解项目整体实施计划与日常运行管理机制；百思特高级副总裁、长沙分公司总经理胡剑雄总结合行业环境与企业现状，深度剖析项目落地背景、实施价值与长远意义。
降本增效高管训战营开班啦！全面降本增效，建立卓越经营管理体系！（7月18-19日 济南）
百思特咨询集团与许继集团数字化规划项目启动会在许继集团总部顺利召开。本次项目被许继集团列为年度重点工作，集团党委副书记、总经理韩总带队高管团队及核心业务骨干参会，正式拉开企业数字化顶层规划与管理升级序幕。
2024年6月4日-5日，百思特商学院赋能赛晶科技集团有限公司，开展主题为《销售兵法构建（第一期）》工作坊。 特邀百思特商学院实战派营销专家曾老师和经验萃取资深导师苏老师，将赛晶集团CEO、销售副总裁及各事业部总经理等高管VP的丰富销售经验进行萃取，以实现规模化的培养销售精英，提升“群狼”作战的能力，从而提高整体赢单率和销售业绩。 工作坊现场 本次工作坊，主要围绕销售经验萃取，通过科学的流程、方法，步骤和工具整理提炼专家（内部+外部）头脑中的隐形知识和技能，将之显性化并指导实践。
2024年5月，百思特咨询与湖南中天元环境工程有限公司合作的营销体系建设辅导项目启动会顺利召开，启动会上，百思特项目经理王老师详细介绍了项目实施计划和项目运行机制，百思特集团高级副总裁梁牧总就本次项目的背景、价值和意义等做了说明发言和案例分享，为中天元团队深入理解项目目标和推进路径奠定了坚实基础。
5月31日-6月1日，百思特商学院 【人力资源官训战营】 于杭州圆满结束。 百思特商学院人力资源专家庞老师 针对识别组织能力差距、干部与人才盘点技巧、人才招聘管理策略、增量绩效与激励方案设计策略 等方面进行了详细讲解，通过现场研讨与实战演练，全方位提升HRBP在组织中的影响力，有效推动组织发展与变革。 Part.01 人力资源有效规划的基础 1、调研访谈与诊断 2、提升战略规划质量 3、匹配战略的组织能力提升 如何实现资源有效配置？ 干部盘点：责任结果+能力+素质 干部盘点：结合经营结果识别不胜任干部（胜任、合格、不胜任、待观察） 组织与人才的双向盘点： 从业务战略出发，遵循从战略 - 组织
6月5日，百思特创始人、董事长张正华先生和来自全国各地的30多位企业家齐聚长沙，来到三一重工现场参观全球领先的灯塔工厂和重卡工厂，感受三一集团的企业文化，学习三一全球化、数智化、低碳化的新三化战略部署。三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，秉持“创建一流企…
百思特咨询与广东天倬智能装备科技有限公司标杆卓越运营能力建设项目正式启动，双方携手开启企业运营体系升级、管理能力进阶的全新变革之路。
2024年5月23日、24日、25日，百思特商学院赋能ThaiBev泰国酿酒上市有限公司开展 《中国区战略销售管理》 专题培训。 本次培训特别邀请了百思特商学院张老师进行专题分享。ThaiBev泰国酿酒上市有限公司集团代表胡总、集团旗下五大业务板块负责人，及各业务板块销售管理者近40人参与了本次培训。 此次培训，主要围绕着销售战略规划、销售流程分析、销售分析和报告、领导销售团队和经销商管理4个主题方面开展，针对ThaiBev集团旗下已进入及拟进入中国市场的五大业务板块：AIB（威士忌，白兰地）星狮（电解质饮料100Plus 淡奶）佳酿（啤酒
5月24-25日，百思特商学院 《首席供应官训战营》 于上海圆满结束。 百思特商学院供应链专家曹老师从战略、战术、指挥调度三个方面讲解，针对提升企业供应链的作战计划能力与指挥调度能力进行了理论与实操上的指导，打造最强“大脑”，挺起供应链脊梁。 Part.01 企业供应链面对的问题 市场需求变化大，很难把握 市场断供、订单交付不及时、经常拖期 上游供应链断供 存货积压严重，周转慢 供应链运作成本高 订单履行交付期过长 ...... ...... ...... ...... 经营计划 根据经营战略决策方案有关目标的要求，对方案实施所需的各种资源，从时间和空间上所作出的统筹安排。 经营方针
