【新课报名开启】降本增效训战营:全价值链协同降本,打造企业利润第二增长引擎!(厦门 1月22-23日 )
一、你是否正在经历?痛点一:年年降本,年年愁--降的是本,根在方法年底,回眸过去,您是否发现过去一年企业在降本增效方面推出了不少措施,但利润目标依然未达成,甚至陷入不断下滑的恶性状态?为什么?新的一年,面临更加残酷的竞争,您是否还在为企业降本增效寻找新的方法…
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一、你是否正在经历?痛点一:年年降本,年年愁--降的是本,根在方法年底,回眸过去,您是否发现过去一年企业在降本增效方面推出了不少措施,但利润目标依然未达成,甚至陷入不断下滑的恶性状态?为什么?新的一年,面临更加残酷的竞争,您是否还在为企业降本增效寻找新的方法…
11月28-29日,百思特商学院“未来首席战略官训战营”在济南圆满落幕。本次实战课程由百思特咨询集团执行总裁陈浩亲自主讲,聚焦“战略到执行”的核心痛点,系统性地拆解了战略思维、战略规划、战略解码与战略执行的全流程精髓,为参与本次训战营的近50位企业家提供了一套系统化、可落地的战略管理体系与落地路径,深度赋能企业构建“行稳致远”的长期竞争力。 战略管理的“七宗罪”,您的企业是否也曾遇到? 课程开篇,陈浩便直击企业战略管理的普遍症结,提出了发人深省的“战略管理七宗罪”——这些痛点是否也戳中了不少企业的经营困境? 1. 战略方向和目标缺失:
你是否正在经历? 场景一:行业严重内卷,红海市场难增长 行业增长放缓,玩家不减反增,价格卷到极致,企业还能拼什么?增长空间在哪里 场景二:战略共识不够,高管想法难以落地 老板定战略目标“拍脑袋”、高管领任务“拍胸脯”,年底任务完不成各自推诿,最后全是“拍马屁” 场景三:战略解码形式化,战略绩效“形同虚设” 自上而下“发模版”,自下而上“交”作业,经营过程与战略解码两张皮 课程核心价值 1、读懂标杆,厘清战略闭环: 通过深入研究标杆企业战略管理的成功典范,在宏观层面对战略管理卓越企业形成全面而深刻的认识,系统掌握战略闭环管理的精髓。 2、直面困境,掌握突围方法: