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百思特人力资源规划解决方案，帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链。
依托过往20年、近1000多个人力资源案例所沉淀的实践经验，百思特深度开展企业内外部的人力资源需求和供应分析，结合企业人力资源管理现状和战略需求，为企业提供人力资源全体系、全结构设计与规划，推动内部达成人力资源业务发展的全面共识。同时聚焦数字化时代趋势，百思特的人力资源规划发展重点布局数字化劳动力（数字员工）与信息化的服务升级，为企业的数字化转型提供人才与组织层面的深度支撑。
百思特人力资源规划咨询服务覆盖企业人力资源管理的全业务板块，上承战略、下接落地，从战略需求、供需分析到发展目标行动规划形成完整闭环。同时，结合对数字化人力资源转型升级的思考，规划企业人力资源数字化能力的建设。核心服务内容包括:
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百思特的人力资源管理咨询服务，融合了企业基础管理要素与战略人力资源管理方法论。在战略层面，对接业务领先模型(BLM)的执行与落地；在横向上覆盖人力资源管理的所有要素和领域；在计划执行层面遵循PDCA全生命周期闭环，实现从规划、计划、概念、执行、遵从、结果评估的全闭环。
百思特人力资源规划解决方案已在化工、制造、科技、快消、医药、汽车、装备、金融等多行业落地应用，帮助企业构建适配战略的人才体系与组织能力，提升人才供给效率与组织活力，支撑企业长期可持续发展。部分服务客户案例如下：
