（一）
TCL 敢为天下先
TCL从来就是一家“敢为天下先”的企业。自1981 年创立至今，漫漫历史长河中，不知不觉风雷增益达成了“5 个 1”，熠熠生辉“银钩铁划”的记录。
一是“电话机大王”，1989 年 TCL电话机产销量全国第一。
二是“电视机大王”，20 世纪 90 年代，著名影星刘晓庆代言 TCL 王牌彩电，中怡康数据显示 TCL 彩电销量国内市占率连续多年排名第一。
三是“互联网+3C 融合/IoT 先行者”，1999 年“打工皇后”吴士宏加盟 TCL，创新性的 提出了“天地人家”宏伟战略蓝图构想，最终未能如愿落地实施而黯���出局。如同爱迪生在百年前就痴迷代言电动汽车而 2020 年才被业界公认为“新能源汽车元年”，吴士宏当年的许多新颖观点其实与多年后风靡一时的互联网+3C 融合乃至如今大行其道的IoT思想不谋而合， 甚至可以认为是早期国内工业物联网的原生创举胎孕雏形。更加“飒沓如流星”值得一提的是，吴士宏女士的畅销书 《逆风飞扬》在那个特殊的“黄金时代”曾经吸引了无数风华正茂的校招本科乃至硕士毕业生朝圣一般涌入TCL，笔者恰是其中的同学少年之一。
四是“国产手机领头羊”，2003 年 TCL 手机在国产手机中排名第一，韩国明星金喜善代言宝石手机，TCL 一时洛阳纸贵。
五是“全球最大彩电企业TTE (TCL-Thomson Electronics)”缔造者，2004 年 TCL 多媒体强势并购法国汤姆逊 TV 业务，TCL 成为中国企业国际化吃螃蟹第一人，艰难困苦玉汝于成，不以成败论英雄。
过往 40 年，TCL 敢作敢为持续变革，锐意进取敢为天下先，TCL 变革创新之旅可谓风起云涌，风雷激荡，英雄辈出。
就职业经理人而论，老字辈 TCL 人耳熟能详的代表人物有“八十万禁军教头”、“打工皇后”、“手机狂人”等。
就掌门人而论，先是 2004 年当仁不让被誉为“并购大王”，塞翁失马 2007 年又被福布斯杂志评选为“年度最差 CEO”第6名，到了2019年，随着 TCL 集团聚焦半导体显示业务， 剥离终端产品及其它非核心业务，重组更名为“TCL 科技”(SZ000100)，“面板大王”的称号又不胫而走，享誉业内。
TCL 科技集团股份有限公司 2020 年度报告中如斯描绘可谓一语中的，“2021年， TCL 将迎来成立 40周年。40年历经风雨，坚守实业、持续创新、锐意进取、勇于变革一直是铭刻在 TCL 身上的鲜明标签。”
正基于此， 著名管理学者陈春花教授在 1992 年选取了五家国内标杆企业作为经营管理持续追踪研究跨越 30 年的对象， 这五家企业分别是，华为(任正非)、海尔(张瑞敏)、TCL (李东生)、联想(柳传志) 和 宝钢 (谢企华)。
虎踞龙盘，君子豹变，TCL 与华为，风霜雨雪，赫然在列。
相比于华为以 IPD、ISC、LTC 为代表的一系列流程变革“削足适履”，TCL 的变革转型 可谓“易筋洗髓”，更加动魄惊心，一波三折， 九死一生， 虽千万人吾往矣。
借用一下心理学上著名的“邓宁-克鲁格”效应模型，国际化早期的 TCL 人曾经从“蒙昧之峰”跌入“绝望之谷”，之后在悬崖峭壁上完成“鹰之重生”。而华为则在似乎与生俱来已步入“开悟之坡”的传奇领袖任正非带领下，一路风雨兼程高歌猛进营收规模直接攀升至持续平稳高原。
乱石穿空，卷起千堆雪。TCL 一往无前双线作战，多路并进，路漫漫兮经历了“二万五千里长征”的时空抛物线。
（二）
TCL 多媒体转型之旅