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汇聚公司新闻、市场活动、商学院资讯与项目新闻，按发布日期排序。
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涵盖公司新闻、市场活动、商学院资讯与项目新闻
导读 4月13日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第二课：迎战》准时开播。第二期邀请到百思特战略营销专家、华为LTC营销变革第一任项目总监、华为LTC流程与铁三角组织主要设计者付老师作为主讲嘉宾。 当企业发展到一定阶段时，营销能力的建设必须从个人向团队转变。 本期围绕企业在销售端面临的协同作战、经验复制、体系建设、激励方式等问题，为企业解答营销团队如何从个人军孤奋战向团队协同作战转变，把销售英雄的经验复制到团队中，打造一支高效作战的营销正规军！ 销售常见的7大问题 对于企业来说，最重要的是收入。客户产生收入，销售才能造血。 企业要活下去，首先要抓住销售这个龙头！
导读 4月11日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第一课：胜战》准时开播。首期邀请百思特管理咨询集团营销管理专家、前华为某产品线MKT部长、国内知名上市企业副总裁Kevin作为主讲嘉宾， 围绕企业必然面对的核心营销问题，讲述企业如何实现从销售到销售管理的系统化升级。 通过分享华为的标杆经验并结合自身企业实战经历，帮助企业找到如何真正把能力建立在组织之上，实现个人力量到组织力量转变的做法打法，最终打造一支战无不胜的高效营销作战队团队。 企业不同发展阶段的营销管理痛点 10亿的追赶者阶段 ： 能力重组，做加法
2022年初始 中美战略博弈进入相持阶段 俄乌冲突持续加剧，全球经济前景恶化 供应链卡链断链风险随时存在 国内油价“七连涨”后再创新高 中国互联网大厂突掀裁员大浪潮 人口结构变化的累积影响日益凸显 …… 接下来还会有“黑天鹅”事件吗？ 无人知晓 但比这些更可怕的是 很多人却有了“疫情”的心态 把所有的 不努力 不用心 不成功 都���咎于 “疫情” 面对高度不确定的外部环境和未知的风险， 企业家需要一颗强大的“心脏”，保持战略定力，而企业最需要的是“复原力”，加快适应环境的变化，快速调整策略，快速实施应对举措 ——因为如果企业连生存都难以维系，就谈不上活得更加美好。
· 首席营销官 CMO训战营· 指挥班•上海站 1. 课程背景 —— 没有 “运筹帷幄中”，哪来“决胜千里外” 企业可持续增长不能靠运气、机会主义及投机取巧，要依赖通过战略到执行体系的打通，构建作战指挥系统，主动规划市场格局、客户结构及解决方案；构建指哪打哪并确保大概率打胜仗的指挥系统；构建攻坚克难并按照规定动作肌肉记忆打胜仗的作战方式。 五看三定四配、五环十四招、九招致胜、铁三角、LTC、组织级客户关系等源自华为的作战体系，如果不建立在系统性的作战指挥系统基础上，就会一叶障目不见泰山。 2. 课程介绍 营销 “五层模型”
华为在营销上做了什么？ 从跟随者到领导者，从B端成功跨越到C端 华为在营销做对了什么？ 逆境情况下依然保持持续高速增长态势 01 课程背景 / Marketing 12月31日，华为披露2021年整体营收情况，预计全年实现销售收入约6340亿人民币。华为轮值董事长郭平在致辞中表示，企业业务健康增长，公司整体经营情况符合预期。面向新的一年，郭平提出：华为要多产粮食，做强根基，持续投入未来，通过为客户及伙伴创造价值， “活下来、有质量地活下来”。 3月25日，百思特2022开年巨献特邀《华为饱和攻击营销法》作者、 华为蓝军战略研究第一人、得到金牌讲师孟庆祥进行精彩解读 。华为内
2021年行业不确定性加强，增速放缓。企业仍需在“提质、提速、增长、创新”等方面大力建设，在提升企业行业竞争力的同时，对于内部管理及人才梯队的建设提出了更高要求。2021年百思特商学院培训工作，针对行业需求着重在：战略管理、营销管理、流程管理、变革管理上设计有针对性的企业管理培训方案，保持敏感的业务触角，助力企业组织能力的提升。 回顾2021，百思特商学院培训工作年度数据再创新高，内训师队伍逐步壮大，企业学员学习劲头持续高涨，每一个精彩时刻都值得被纪念！ 赋能2021 · 夯实2022 安克创新 ｜长期主义 · 深度赋能
“ 安克创新科技股份有限公司（以下简称：安克创新）致力于在全球市场塑造中国消费电子品牌，通过不断创新，将富有科技魅力的领先产品带向全球消费者，弘扬中国智造之美。成功打造了智能充电品牌Anker，并相继推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌。 自成立以来，安克创新不断的拓宽业务领域，覆盖市场占有率，增强品牌知名度，以远超行业平均的增速发展。 百思特商学院四度赋能“亚马逊一哥”—安克创新，继前期对其陆续开展《集成供应链管理》、《IPD基础知识与供应导入》、《全面订单管理》等系列主题培训后 。
