【培训现场】百思特商学院赋能芭田股份开展《工程项目管理》主题培训！
- 食物链营养专家，农业定制平台 - 深圳市芭田生态工程股份有限公司（以下简称芭田）是中国复合肥行业第一家上市公司（股票代码 002170 ），先后荣获 " 中国企业专利 500 强 " 、 " 中国最有价值品牌 500 强企业 " 、 " 中国土壤肥料行业十大影响力品牌 " 、 " 中国土壤肥料业 60 年最具影响力企业 " 等荣誉称号。 需求痛点 近期芭...
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【培训现场】百思特商学院赋能芭田股份开展《工程项目管理》主题培训！
- 食物链营养专家，农业定制平台 - 深圳市芭田生态工程股份有限公司（以下简称芭田）是中国复合肥行业第一家上市公司（股票代码 002170 ），先后荣获 " 中国企业专利 500 强 " 、 " 中国最有价值品牌 500 强企业 " 、 " 中国土壤肥料行业十大影响力品牌 " 、 " 中国土壤肥料业 60 年最具影响力企业 " 等荣誉称号。 需求痛点 近期芭田的业务量快速扩张 ，几个项目工程同时开展，由于项目组成员来自不同单位，在项目开展过程中会面临以下几类问题： 1
百思特商学院“五度赋能”安克创新，开展《集成供应链计划》主题培训！
安克创新科技股份有限公司[300866]是国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一。百思特商学院前期对其陆续开展《集成供应链管理》、《IPD基础知识与供应导入》、《全面订单管理》、《主计划与采购履行》等培训。 需求痛点近期安克创新供应链面临着一些新的问题：1、供应…
百思特专家答疑｜抗疫系列课程六【破局：加速转化，打造B2B低成本】
一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字化营销伴随技术进步，发生巨大的变化，B2B企业的营销也由传统线下模式逐渐向数字化迈进。本期围绕数字化营销概念框架和数字化营销的内容引擎两大板块，为B2B企业引入数字化营销概念，打造低成本获客引擎。 本文来自于《加速企业复原力第六讲：破局——加速转化，打造B2B低成本获客引擎》主讲嘉宾刘老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、 客户标签和客户角色概念的差异？ 答：客户标签，更多的是帮我们进行客户选择，比如说年龄标签、行为标签；客户角色，更多的是研究动机。 客户标签是抽象的，把一个具象的人抽象化，它来自于真实的客户，然后用标签方式进行分类；
百思特直播课程精读六｜【破局】加速转化，打造B2B低成本获客引擎
4月25日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第六课：破局》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团数字化转型专家，全球顶尖企业数字化转型专家顾问，中央财经大学特聘讲师——刘老师作为主讲嘉宾。 一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展，数字化营销也伴随技术进步，发生巨大的变化，B2B企业的营销也由传统线下模式逐渐向数字化迈进。本期围绕数字化营销概念框架和数字化营销的内容引擎两大板块，为B2B企业引入数字化营销概念，打造低成本获客引擎。 数字化营销概念和框架
百思特专家答疑｜课程五【智链：应用新技术，重塑工厂柔性智能物流】
导语 疫情当下，制造业物流面临物料进不来，产品出不去的现状。作为智能制造的重要组成部分，智能物流对物流提出了柔性化和端到端的要求。本期围绕智能物流的新思想和新价值，讲述工厂应该用怎样的思维和技术来塑造柔性智能物流。 本文来自于《加速企业复原力第五讲：智链——应用新技术，重塑工厂柔性智能物流》主讲嘉宾李老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、 智能物流需要工厂具备什么基础才可以开展？
百思特专家答疑｜直播课程四【强链】做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代
导语 采购的本质究竟是什么？企业如何通过采购提升供应链核心竞争力？本期围绕做强做专采购，讲述企业如何明确采购价值与定位，通过采购“七剑”招式，构建采购队伍能力，驱动采购进入新时代。 本文来自于《加速企业复原力第四讲：强链——做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代》主讲嘉宾王老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、 集团公司分厂较多，成立了一个统一采购部门独...
百思特专家答疑｜直播课程四【强链】做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代
导语 采购的本质究竟是什么？企业如何通过采购提升供应链核心竞争力？本期围绕做强做专采购，讲述企业如何明确采购价值与定位，通过采购“七剑”招式，构建采购队伍能力，驱动采购进入新时代。 本文来自于《加速企业复原力第四讲：强链——做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代》主讲嘉宾王老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、 集团公司分厂较多，成立了一个统一采购部门独立于工厂之外，负责物料需求整合的这个人是归属工厂管理还是采购部管理？
百思特课程精读（五）【智链】应用新技术，重塑工厂柔性智能物流
导读 4月20日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第五课：智链》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团智慧物流与智能制造专家，前世界500强企业供应链负责人，有22年供应链管理实战经验的李老师作为主讲嘉宾。 疫情当下，制造业物流面临物料进不来，产品出不去的现状。作为智能制造的重要组成部分，智能物流对物流提出了柔性化和端到端的要求。本期围绕智能物流的新思想和新价值，讲述工厂应该用怎样的思维和技术来塑造柔性智能物流。 国内制造业物流现状
直播课程精读（四）｜【强链】做强做专采购，驱动供应链管理进入新时代
导读 4月18日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第四课：强链》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团采购管理专家，前华为海外采购部部长，有20年一线到高管采购实战经验的王老师作为主讲嘉宾。 采购的本质究竟是什么？企业如何通过采购提升供应链核心竞争力？本期围绕做强做专采购，讲述企业如何明确采购价值与定位，通过采购“七剑”招式，提升采购价值，驱动供应链管理进入新时代。 采购人的6大痛点 过去的20年里，企业采购逐渐改变弱势地位，采购的价值被人们逐渐所认识： 1.0时代：价格采购，以降价和保障供料为主 2.0时代：价值采购，以降低TCO（全生命周期总成本），并能主动管理需求为目标
专家答疑｜抗疫系列课程一【胜战：解锁常胜营销铁军的成功密码】
导语 为了帮助中国企业从容有序面对突如其来的不确定性，我们组织百思特商学院核心专家团队，结合当前现实环境和标杆企业经验，根据百思特二十年服务的不同阶段不同行业客户的特性，精心策划出中国企业可复制学习的一系列课程。 本文来自于《加速企业复原力第一讲：胜战——解锁常胜营销铁军的成功密码》主讲嘉宾陈老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、 产品毛利较低，市场竞争很激烈，短期2~3年内无法转换赛道，该用怎么样的营销策略来实现增长呢？ 答：针对短期来讲我觉得有几点建议： A.真正要把这个价格能够管好，从成本到授权再到基准，针对不同客户设计不同的价格体系。
专家答疑｜抗疫系列课程二【迎战：从野蛮生长游击队到高效作战正规军的蜕变 】
导语 当企业发展到一定阶段时，营销能力的建设必须从个人向团队转变。本期围绕企业在销售端面临的协同作战、经验复制、体系建设、激励方式等问题，为企业解答营销团队如何从个人军孤奋战向团队协同作战转变，把销售英雄的经验复制到团队中，打造一支高效作战的营销正规军！ 本文来自于《加速企业复原力第二讲：迎战——从野蛮生长游击队到高效作战正规军的蜕变》主讲嘉宾付老师对企业家朋友在课程中的问题答疑。 1、 能力建在组织上，如果铁三角能力参差不齐怎么办？ 答：铁三角运作对三个角的能力都有要求，所以我们做铁三角的能力建设时要先明确铁三角的角色认知，铁三角是三个销售： 解决方案 销售、 商务 销售和 交付与服务
直播课程精读（三）｜【稳链】打好计划管理“组合拳”全力保供稳链
导读 4月15日晚8点，百思特商学院抗疫系列课程《加速企业复原力第三课：稳链》准时开播。本期邀请百思特管理咨询集团供应链管理专家，云计算与大数据分析专家，华为集成供应链变革ISC项目亲历者曹老师作为主讲嘉宾。 新一波的疫情，给全国各地的供应链，特别是与上海供应链相关的企业带来了许多挑战。本期围绕采购计划管理如何打好计划管理“组合拳”，讲述企业如何抓好需求管理，确定供需能力，从而实现供需匹配的资源合理化利用。 企业供应链常见问题 供应链不稳定的根源：计划管理是短板 企业的供应链出现了问题，计划管理一定是弱项，如果企业的计划管理很强势，那么这个企业的供应链就会比较稳定。