2023百思特商学院企业掌舵者先锋论坛·深圳站圆满落幕
3月31日，2023百思特商学院企业掌舵者先锋论坛在深圳圆满举办。本次论坛由百思特管理咨询集团与百思特商学科技有限公司主办，民生银行深圳分行与北京易动纷享科技有限责任公司协办。论坛聚焦“数字化转型与经营管理专题”，旨在推动数字化思维驱动企业创新增长，以CBM体系强化…
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汇聚公司新闻、市场活动、商学院资讯与项目新闻，按发布日期排序。
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首席营销官CMO训战营 | 一线呼唤炮火，中台构建立体客户关系
在营销业务中，企业希望前方战士快速响应作战，但往往事与愿违，团队不仅快不起来，甚至出现内耗，比如销售与计划的冲突，销售与交付的冲突，销售行权与快速响应的冲突等等。此外，担心“客户跟着销售跑”的问题也经常缠绕在企业管理者的心头。如何突破个人，构建属于公司的客…
首席采购官CPO训战营 | 构筑安全可靠，有竞争优势的健康产业链
百思特首席采购官训战营在杭州成功举办，本次课程聚焦构筑安全可靠有竞争优势的健康产业链，帮助企业建设战略采购、价值采购、阳光采购的科学采购体系。 百思特商学院战略采购专家王老师、谢老师从采购定位、品类管理、供应商管理、主动性采购运作、采购组织与内控等采购的核心主题，各参训学员结合自身企业的存在的问题展开了深度研讨。 现场来自vivo 、九牧、中山化工、中建科技、雅玛西、钱江摩托、大艺股份、众合科技等企业的核心高管团队参加本次训战营。 首席采购官CPO训战营 企业采购的核心痛点 1、需求信息总是很晚知道，时间紧迫，需求特殊，能找到供应商就不错了。
百思特赋能中国石化川维化工公司，开展 【管理者的八大必备管理工具】主题培训
近日，百思特商学院赋能中国石化集团重庆川维化工有限公司，开展【管理者的八大必备管理工具】的主题分享与培训。本次邀请到百思特商学院张老师进行现场分享。培训分两天进行，共有100余位高管及业务骨干参与。客户简介中国石化集团重庆川维化工有限公司，前身为四川维尼纶厂，…
百思特赋能明阳电路开展《项目管理实战》专题培训
百思特商学院赋能明阳电路，开展【项目管理实战】的主题分享与培训。本次培训邀请百思特项目管理专家梁老师进行现场分享，帮助学员提升项目管理实战能力，支撑企业战略落地。明阳电路深圳和九江两地战略规划与运营部、智能制造与IT部、九江制造工厂、深圳制造工厂、市场营销部…
百思特赋能万创集团开展《流程再造》专题培训
近日，百思特商学院赋能万创集团，开展【流程再造】的主题分享与培训本次邀请到百思特管理咨询集团常务副总裁孟德强进行现场分享，万创集团各办、中心、二级集团、直属公司科级（含）以上干部参加培训，培训通过现场和线上直播两种方式进行。客户简介内蒙古万创实业集团有限公…
百思特商学院赋能河源新奥燃气开展《心智领导力》主题培训
百思特商学院赋能河源新奥燃气开展《心智领导力-心理学在管理的运用》主题培训。此次培训邀请国家二级心理咨询师，具备22年教育管理经验与心理咨询经验的张老师进行现场分享，河源新奥公司近30名中高层管理者参与学习。客户简介河源新奥燃气有限公司位于广东省河源市区新丰江畔…
首席运营官COO训战营 | 业财高度融合，CBM体系夯实经营根基，支撑战略落地
百思特商学院为期两天的“首席运营官COO训战营”课程在杭州圆满结束。 来自百度，京东方、滴滴、九牧、vivo、浙商中拓、飞鹤、哈玻院、吉利控股、远东集团、首发集团、玲珑轮胎等近30家企业高管参加。 本次训战营包括“战略导向型BP与全面弹性预算管理CBM（Comprehensive budge management ）”四大模块内容：战略规划到执行；全面弹性预算；E2E成本管控；经营预测分析。 课程通过案例辅助教学，帮助企业管理者了解业界标杆作战打法，开拓视野；重新审视本企业业务计划，并进行标杆对比，取其精华学以致用；同时充分认识全面弹性预算体系的重要性并转变管理者观念，推动企业组织管理变革。
直播回顾 | 突破业绩规模化增长瓶颈，构建强驱动能力体系
企业从初创期迈向成长期时，面临最核心的任务就是——规模化增长。而To B企业的购买决策周期长，市场开拓需要长期的客户资源、渠道和口碑积累，才能形成市场规模优势。因此B2B企业要实现从1到1000的规模化增长，关键在于构建标准化、可复制的销售行为和销售管理能力。企业一般…
专家答疑 | 课程七：反脆弱系列-危机下的企业增长之道
企业实现增长的本质是基于客户需求的价值创造。销售、营销和技术创新是解决企业发展的短期、中期和长期的核心职能。企业应从自身的战略规划、营销策略、产品组合、业务流程、组织文化等维度去全方位地规划企业增长策略。本文来自于百思特管理咨询集团顾问专家对企业家朋友在课…
专家答疑 | 课程六：降本增效—重塑反脆弱的采购与供应链体系
本文来自于3月18日百思特供应链研究中心主任李恒先生《降本增效：重塑反脆弱的采购与供应链体系》，以下是线上答疑分享：Q1、到底是“充分竞争”好？还是“以量换价”好？答：按采购总体策略，实际上这两个都是正确的。区别在于：采购基本动作缺乏物料分类的管理，就是课程中讲…
专家答疑 | 课程二：打造反脆弱组织
导语本文来自于百思特商学院3月4日反脆弱系列课程二《打造反脆弱组织》，在百思特中国变革研究院执行院长孟德强先生分享的直播课程中，我们总结了听众提出的关于如何打造反脆弱组织的15个问题，孟院长为大家一一解答。Q1、关于企业的反脆弱能力打造，短期可以有哪些行动，中长…
专家答疑 | 课程三：上市公司高管谈反脆弱——企业的危机认知与应对
导语丘吉尔说“不要轻易浪费一场好的危机！“，在危机之下，企业和企业家们应该如何认知与应对？百思特商学院邀请来自原华为某产品线MKT部长、上市企业副总裁陈玮深度分享，给企业家朋友提供更多独特的思考视角。本文来自于3月6日百思特商学院直播课程《反脆弱—企业的危机认知…
专家答疑 | 课程四：战略定力对反脆弱的重要性
导语企业专注一个领域深耕，并且一直在投入资源不断增强自身的核心竞争力，构建了很强的护城河，自然也就提高了企业本身的反脆弱性。这就是3月11日晚百思特商学院反脆弱系列课程之四和大家分享的主题——《战略定力对反脆弱的重要性》。本文来自于百思特管理咨询集团总裁——陈…
专家答疑 | 课程五：建立反脆弱的组织文化
文化穿透业务，定会产生璀璨生命队伍改造思想，定会迸发无穷战力以下是百思特商学院反脆弱系列课程第五讲《建立反脆弱的组织文化》直播课程，由百思特管理咨询集团高级副总裁、百思特组织发展BG总经理邓佳驰先生为大家进行答疑分享：Q1、企业发展的过程中，企业文化需要不断升…
专家答疑 | 助力企业打造反脆弱组织，在不确定性中获益！
导语本文来自于百思特商学院反脆弱系列直播课程互动答疑，以下是专家顾问与企业家们互动环节中的精选问答分享Q1|作为民营企业，当前形势下如何快速做到反脆弱？九招致胜是否可以适用于其他民营企业？答：华为本来就是民营企业，在几十亿开始，甚至很小规模的时候，就有这种认知…