▲ 讲师和学员合影留念
企业采购的价值，从定位为成本中心，单纯的供料、降价，到成为利润中心，降低全流程成本（TCO），提升企业的竞争力已经越来越多地成为业界共识。
随着互联网+VUCA时代的到来，外部环境越来越复杂、模糊、动荡和无常。企业成败比拼的不但是企业营销、研发、采购、供应链等各环节端到端全方位的运作能力，更扩展到产业链和企业生态圈。许多优秀标杆企业战略性采购的实践，成为企业核心竞争力的重要组成部分。
发挥和提升采购价值，运用战略性采购，支撑公司发展战略，将帮助企业在激烈竞争中夺得先机！
▲ 培训现场
近期，百思特商学院特别邀请标杆企业战略采购专家们，为来自多个行业近40位采购总监及企业核心高管，进行了为期三天的“采购高管训战营”的课程分享。华为前战略采购专家王老师，从采购的价值使命与采购战略构建及实施两大层面，通过对全球领先的采购管理思想及方法论的讲解，到标杆成功经验分享。带领学员在战略采购层面开展实际业务问题研讨，最后输出各企业采购战略及战略采购实施路径，并一一进行分享和点评等方式层层递进，助力构建企业战略采购土壤，实现采购增价值，支撑企业核心竞争力。
▲ 培训现场
华为前采购内控专家谢老师，从采购运作系统及采购内部控制体系建设两大层面，以学员企业中常见的采购运作困境问题为牵引点，结合自身经历过的两大世界500强企业的成功实践为参考，引导大家研讨共创输出采购组织运作框架，采购业务流程框架、采购it架构于一体的采购运作系统与“不想贪、不能贪、不敢贪”的阳光采购体系框架。助力企业建能力：打造科学采购体系。
三天高强度的实战学习，学员纷纷表示收获满满、意犹未尽。
