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安克创新科技股份有限公司（以下简称：安克创新）致力于在全球市场塑造中国消费电子品牌，通过不断创新，将富有科技魅力的领先产品带向全球消费者，弘扬中国智造之美。成功打造了智能充电品牌Anker，并相继推出Soundcore、eufy、Nebula等自主品牌。 自成立以来，安克创新不断的拓宽业务领域，覆盖市场占有率，增强品牌知名度，以远超行业平均的增速发展。
百思特商学院四度赋能“亚马逊一哥”—安克创新，继前期对其陆续开展《集成供应链管理》、《IPD基础知识与供应导入》、《全面订单管理》等系列主题培训后。12月18日，安克创新再次邀请到百思特商学院供应链专家曹老师，进行了《主计划与采购履行》主题培训。此次培训线上与线下同步进行，安克创新交付部门领导及同事共计77人，一同参与了培训。
此次培训围绕主计划与采购订单履行业务规划、销售与运作计划及全方面的物料采购计划等几大方面展开，旨在帮助安克创新提高主计划的准确性，减少物料短缺，提高其物料采购计划的准确度，并及时有效跟踪采购订单的履行，以合理的库存提升物料齐套供应能力。同时采用大量实际案例+实战经验+研讨互动等多种模式相结合，使学员能更全面的理解不同业务模式下制定的采购计划与策略，赋能学员开拓采购订单履行管理的思路，并掌握实际的技巧运用与方法
▲ 百思特商学院-曹老师
课程开始，曹老师首先向学员们纷纷提问引发大家深入思考，以此切入课程主题。根据学员们的回答，分析企业在主计划与采购订单履行中面临的种种问题，表明安克创新现阶段存在采购问题。并一一将问题进行分类，其主要分为：战略、制度、流程、组织、岗位、绩效、IT。
▲ 培训现场图集
随后曹老师带领大家以主计划与采购订单履行业务规划为出发点，分析主计划和采购订单履行在供应链业务中的战略地位，并对销售与运作计划、主计划进行详细阐述，指导各位学员按需求及库存制定物料采购计划。
培训过程中，曹老师带领大家通过对企业的需求和库存情况制定物采购计划、分仓物料安全库存设置进行实地演练，采用输入+输出的方式检测学习成果，同时加深学员对所学内容的理解和业务处理的实际转化能力。学员们在研讨练习环节十分融入，现场学习氛围爆棚 ！
通过此课程学习，安克创新的学员们纷纷表示收益颇多，无论是在专业知识上还是在实操演练中都受益匪浅。安克创新领导一度对于曹老师以及一直以来与百思特的合作表示十分的肯定。希望百思特与安克创新未来可以建立持续的战略合作，百思特将伴随安克创新再攀新峰！
