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国企改革-解决方案综述

国企改革已经从存量改革逐步转向了存量与增量改革并行的深水区阶段,从对标世界一流向成为世界标杆迈进的阶段。百思特国企改革解决方案是在深度研究国家、地方政府、央企、大型国有企业集团改革政策和导向基础上,结合十四五规划的产业布局以及中长期发展规划,从资源配置优化与资本运作、激活机制创新、战略聚焦与协同、内外循环打通、基于生态的可持续发展、数字化时代新技术应用、产业链龙头效应等等视角,助力国有企业进行全方位的改革。

服务内容

国有企业改革涉及方方面面,牵一发动全身,百思特国企改革解决方案基于众多央企和地方国企的改革实践,从国有企业改革的根本目标出发,针对不同行业、不同区域,创新设计针对性的国有企业改革方案和服务内容。百思特国企改革服务内容主要包含:

  • 对标世界一流

  • 国企战略规划及五年规划

  • 国企混改及资本运作方案设计

  • 国有企业集团管控

  • 国有企业激励机制创新

  • 国企并购重组方案设计

  • 国有企业产业孵化器设计

  • 国企国际化运作

  • 数字化转型规划及落地实施

  • 国企领导力建设

  • 国有企业专项改革设计


方法与技术

百思特国有企业改革解决方案涉及到方方面面,从管理咨询的视角涉及到诸多领域的方法与技术和数据库跨度大,领域多,在解决方案设计时会应用多种管理工具和技术量身定做国企改革解决方案。基于百思特咨询的经验,在给国企提供改革解决方案时主要会涉及到的技术包含:

  • 对标工具技术、数据库

  • 战略规划工具库,包含BLM等等

  • 资本运作相关的技术

  • 集团管控方法论

  • 孵化器

  • 流程重组

  • 数字化相关技术

  • 领导力建设工具与技术

  • 组织建设相关工具与技术

  • 大量标杆企业的经验和方法论

  • ……


部分客户案例

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百思特助力中国企业“以变革 谋未来”!