百思特集成产品开发（IPD）咨询解决方案，聚集企业研发体系升级与产品创新落地核心需求，助力企业构建一套从市场需求出发，到产品的开发与创新、最终到产品成功上市、全生命周期的管理体系。
百思特依托标杆企业的IPD成功实践，以及PACE（Product And Cycle-time Excellence）管理技术方法论工具，系统性的集成设计与重塑企业大研发体系范围的流程、组织、IT、权责关系、人才发展和运营模式。从规划层面明确“做正确的事”，再细化到执行层面“正确地做事”，提升研发效率和市场的成功率，全方位立体地帮助企业构建以市场客户需求为导向、质量优先、技术优先、成本优先的核心竞争力。
百思特IPD咨询服务强调以变革来推动IPD项目落地的有效性，并通过战略层、流程层和配套层体系性的为企业提供立体的解决方案，实现研发体系的全方位升级与重塑，全面提升企业研发核心竞争力。核心服务覆盖业务、流程、组织、IT 与人才培养，打造全链路、可落地IPD实施体系，确保IPD模式与企业实际发展深度适配、高效落地。
百思特IPD咨询服务内容主要包括以下内容：
IPD来源于PACE（Product And Cycle-time Excellence，产品及生命周期优化法），历经IBM和华为的实践，成为企业产品开发模式的典范。其核心思想是强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理。
百思特在经典IPD模型的基础上，深度结合中国企业特点与研发痛点，从理念、模式、运作到应用工具，提炼出一套适合中国企业的模型和方法，提炼出一套适配中国企业的IPD落地模型与方法。例如：基于客户需求的“4W2H”产品模型已经在众多企业得到广泛应用和好评。
注：4W2H产品模型
- Why：为什么要做这个产品——市场机会、客户需求、竞争；
- What：产品应该做成什么样——产品包需求；
- When：产品上市、开发和生命周期的关键里程碑；
- Who：产品开发的跨部门项目团队构成；
- How much：是否能赚钱，需要什么样的投入；
- How：如何做才能达成商业目标。
百思特集成产品开发IPD解决方案已成功服务各行业企业，为不同规模、不同发展阶段的企业提供IPD体系搭建与落地服务，帮助企业实现研发体系标准化、研发效率提升、产品市场成功率提高。百思特IPD咨询服务的客户包含：
