百思特副总裁于兴旺受邀出席岭南商道创新沙龙，解锁企业利润增长新路径

2025年11月11日，由广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心主办的岭南商道・高质量发展创新沙龙，以“练好降本增效内功，挖掘企业利润活泉”为核心主题，在广州PCI・未来社区成功举办。百思特管理咨询集团副总裁、供应链咨询BG总经理于兴旺受邀担任主讲嘉宾，为近百位企业家及核心高管带来全天高密度干货分享，助力企业在复杂经济环境下突破“增收不增利”困局，通过内部挖潜实现可持续增长。

本次课程分享中，于兴旺老师从需求管理、CBB（公共基础模块）标准化以及供应链协同三大核心维度展开分享，系统拆解企业降本增效的核心逻辑，深入剖析在激烈市场竞争中实现可持续盈利的关键路径。

于老师通过多个行业的真实案例，直观呈现科学需求管理对减少返工浪费的重要价值，并针对性提出需求管理四步法：多渠道收集、分层分析、明确责任、验证闭环，帮助企业从源头精准锚定需求核心，避免资源错配，从而提升产品开发效率与客户满意度。

在CBB标准化落地层面，于老师进一步指出，这项工作要真正见效，企业应通过绩效绑定、专项组织搭建与激励机制完善等方式，将标准嵌入日常运营，形成可复制、可迭代的能力资产，才能真正实现“一次投入、多次复用”的标准化价值，从根本上降低研发与生产成本。

除了内部能力建设外，供应链协同也是降本增效不可忽视的一环。于兴旺老师在课程中系统讲解如何运用“二八原则”聚焦主流产品，结合数据驱动与经验判断开展双轮预测，有效提升需求预测的准确性与响应速度。他特别提醒，中小企业无需照搬大企业的复杂体系，而是应该抓关键突破，把简单的事做透，构建自身竞争力。

互动答疑环节，与会企业家围绕企业成本控制、组织协同、供应链优化等实际难题踊跃提问，于兴旺老师逐一给出针对性解决方案，金句频出，干货密集，现场思想碰撞不断。与会者纷纷表示，于老师分享的内容全程聚焦实战、可操作性极强，既提供了清晰的落地路径，又配套实用工具，为企业后续开展降本增效工作提供了有力支撑，收获远超预期。

作为长期陪伴中国企业成长的管理咨询伙伴，百思特深耕战略规划、IPD研发、营销管理、流程重构与数字化转型、供应链优化、人力资源与组织变革等领域，已服务众多央国企及行业龙头企业，积累了丰富的成熟方法论与实战案例。未来，百思特将持续发挥咨询优势，通过定制化咨询、实战课程、行业沙龙等多种形式，与企业深度链接、精准赋能，助力企业破解发展难题、激活增长潜力，为行业创新升级与高质量发展持续注入强劲动能。