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赋能成长 突破自我 | 2023百思特PMDP项目经理训战营一期圆满结束

2023/3/28 18:51:56


为推进项目精细化管理,进一步提高项目经理的专业能力、管理能力和综合素质,推动组织和个人的不断进步、实现组织和个人的双重发展,来自全国近30位项目经理齐聚百思特深圳总部,展开为期3天的PMDP项目经理(一期)训战营。

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本次培训由百思特高管团队讲授课程,从角色认知、业务技能、项目推行与落地等一系列实战知识,采用主题分享+分组研讨的模式,通过案例分析、场景模拟、小组研讨等形式,帮助项目经理更好吸收培训内容,输出实战成果。


DAY1

百思特管理咨询集团总裁陈浩发表开营致辞:项目质量和客户满意度是衡量一个项目完成的重要指标,作为项目经理要担负起项目运作管理,并最终实现预期目标的责任。陈总希望大家在培训中有所收获,学以致用,提升未来项目的运作质量,为客户带去更多咨询价值。

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百思特集团总裁 陈浩

百思特高级副总裁邓佳驰带来【项目经理PM的角色认知】的主题分享,大家就项目经理的角色定位和素质要求展开讨论。邓总强调要先明确自己作为项目经理的定位和关键技能,并从角色、能力和认知三个层面聚焦项目经理的进阶路径,帮助项目经理从五个维度进行能力提升。

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百思特高级副总裁 邓佳驰

百思特总裁陈浩、高级副总裁于兴旺、高级副总裁梁牧分别就【项目筹备会】、【项目启动会】、【项目周例会】、【项目汇报会】展开如何开好项目期间的各项重要会议的分享,确保项目关键节点与事项能够与客户及时有效拉通。

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百思特副总裁 于兴旺

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百思特高级副总裁 梁牧

随后,陈总继续围绕【如何写好项目WBS与项目周计划】指导大家掌握项目工作分解方法与注意事项,高效运作项目。


DAY2 & DAY3

大家首先分组展开模拟演练,根据不同客户案例完成项目启动会、项目工作计划等内容,从实战出发,掌握项目管理的全过程。

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分组研讨

随后,百思特常务副总裁孟德强给大家分享了如何做好变革管理,并通过实际案例让大家对变革有更深刻的认识。他指出要掌握变革管理模型,理解影响企业变革成功的关键因素,识别项目利益关系人,才能在关键节点推进项目顺利进行。

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百思特常务副总裁 孟德强

最后,百思特高级副总裁梅森林带来【如何做好项目成果推行与落地】的分享。大家先就一个好项目的标准和项目常见的挑战展开探讨,梅总强调一定要获得客户高层领导支持,从认知、掌握到强化三个关键节点有效推进项目落地,并不断进行培训与宣传,通过高价值服务持续深度开发客户。

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百思特高级副总裁 梅森林

2023百思特PMDP项目经理训战营一期圆满结束,我们将坚持以客户为中心的服务理念,以客户成功为企业目标,突破自我,不断提升,与客户携手共进!

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