百思特咨询携手水发能源集团有限公司开展流程再造与管控体系建设咨询项目，百思特顾问团队从调研访谈、方案设计到实施辅导全程兢兢业业，不仅高质量完成了业务流程整体设计与内控体系搭建，更通过体系化培训提升了团队的流程管理与风险管控意识，为企业管理体系夯实了基础。
以下为水发能源集团有限公司授予百思特的感谢信，对顾问团队的专业付出与职业素养给予高度认可。
致百思特管理咨询有限公司:
今年我司与贵司合作的“流程再造和管控体系建设项目”，于6月初入场，截止到目前，通过四个月的咨询合作和赋能，项目取得了突破性的成效。
在这四个月里，贵司顾问组成员从调研访谈、方案设计、沟通交流、方案评审到方案实施的全过程中不辞劳苦、兢兢业业，与我司项目组及项目参与人员密切配合，高效充实，内容深入，成果丰硕，高质量完成了公司经营管理现状调研报告、价值链设计、业务流程整体设计与内控体系建设，同时提供体系化与赋能化的培训，提高了公司相关人员流程管理与风险管理意识，为公司经营建设提供了理论和技术的支持，充分展示了百思特咨询顾问们的专业化与职业化素养，使我司的管理体系和管理基础得到进一步夯实与提高，为我司的长远发展奠定了坚实基础。
再次，我们特别对贵司顾问组成员表示衷心的感谢，感谢他们对项目的精心付出与努力!希望贵司及顾问团队继续帮助我司推进项目的落地实施，使本咨询项目全面达到理想的效果！
我们也希望今后能与贵司有更多更紧密地合作，在管理提升的道路上，希望持续得到贵司的帮助。
祝贵司在新的一年里业务蒸蒸日上!
水发能源集团有限公司
2021年9月28日
