百思特咨询携手山西路桥建设集团有限公司开展《内部控制体系建设与流程优化咨询服务项目》，不仅帮助企业完成了内控体系的系统化搭建，更通过赋能型咨询为管理团队带来了系统性的管理理念革新。
以下为客户发来的感谢信，对百思特团队的专业服务表示诚挚感谢，并期待后续深化合作。
致百思特管理咨询有限公司:
今年我司与贵司合作的“内部控制体系建设与流程优化咨询服务项目”，于5月初入场，9月底顺利结束，现在该咨询项目处于后期辅导阶段。
在项目驻场期间，贵司顾问组成员克服新冠肺炎疫情等不利影响，从调研访谈、方案设计、沟通交流、方案评审到方案实施的全过程中不辞劳苦、兢兢业业，与我司接口项目组及项目参与人员打成一片、精诚合作，除了高质量完成内控体系建设和流程优化工作之外，还对我司“六定”等工作提供了及时和有效的服务，充分展示了咨询顾问们的专业化与职业化素养，使我司的管理体系和管理基础得到了进一步夯实与提高。值得一提的是，顾问组提供的体系化培训与赋能型咨询，让我们印象深刻、大受裨益，有关人员的管理知识、管理理念获得了系统洗礼!
在此，我们特别对贵司顾问组团队老师表示衷心的感谢，感谢他们对项目的精心付出与努力!希望贵司及顾问团队继续帮助我司推进项目的落地实施，使本咨询项目全面达到理想的效果!
我们也希望今后与百思特能有更多的合作,在管理提升的道路上得到贵司的持续帮助，祝贵司在新的一年里生意兴隆、业绩非凡!
山西路桥建设集团有限公司
2020年12月31日
