百思特咨询携手前海开源基金有限公司开展《流程再造咨询项目》，百思特团队从访谈诊断、现状调研到流程体系架构设计、价值链梳理与人才赋能，为企业完成了经营管理流程的全链条优化，不仅形成了业务流程整体架构与价值链设计方案，更提升了团队流程管理意识，为后续经营管理工作奠定了坚实基础。
以下为前海开源基金有限公司授予百思特的感谢信，对项目成果与顾问团队的专业服务给予了高度认可，并期待深化后续合作。
致百思特管理咨询有限公司:
2020年10月26日，就我司流程再造咨询项目与达成了合作。今年是我司经营体系的建设年，通过三个月的咨询合作及赋能项目取得了突破性的成效。
在这三个月里，贵司通过项目访谈诊断、现状调研，行业研究、流程体系架构设计、业务流程梳理、价值链研究、经营管理流程梳理、经营管理人才崛能等手段，完成了公司经营管理现状调研报告、业务流程整体架构设计、公司价值链设计以及经营流程标杆样例设计。提高了公司相关人员流程管理意识，为公司经营建设提供了理论和技术支持，同时为公司发掘一批优秀的经营管理人才。总体来说，流程再造咨询项目成果为明年经营管理工作有序开展奠定了基础。
在此，我们特别对百思特的顾间团队老师表示感谢!感谢他们在前海开源基金工作期间所付出的努力，使本次咨询项目达到了预期的效果。
明年为我司经营体系的能力提升年。希望届时能与贵司更紧密地合作。未来在前海开源经营管理建设的道路上，希望持续得到贵司的帮助。
祝贵司在新的一年里业务蒸蒸日上!
前海开源基金有限公司
2020年12月31日
