百思特咨询携手福建傲农生物科技集团股份有限公司启动 “战略・绩效・激励・干部・落地” 全链条咨询项目。项目历时 9 个多月，百思特团队结合行业环境与企业发展现状，从战略规划、组织架构、干部管理到绩效体系设计，为企业提供了系统性解决方案，并通过多场赋能培训，为企业注入了新思想、新文化与新机制，也为后续经营管理落地提供了坚实保障。
以下为福建傲农生物科技集团股份有限公司授予百思特的感谢信，对百思特团队的专业服务表示诚挚感谢。
致百思特管理咨询有限公司:
感谢贵司和顾问组在 2019年对傲农集团咨询项目所做的工作感谢你们的支持与投入!
2019 年百思特与傲农正式达成战路合作，3月23日“战略·绩效·激励·干部·落地”咨询项目正式启动，经过长达9个多月的通力合作，咨询项目取得了较好成效。
2019年，对傲农来说，是“二次创业”的关键之年，也是面临严峻的环境压力和艰巨的发展任务的一年，非洲猪瘟等外部环境变化对行业造成巨大影响，贵司顾问组结合外部环境及我司发展现状、战略目标等，在项目访谈、管理诊断、现状调研、行业研究、战略规划、组织架构设计、干部管理体系方案设计、绩效管理方案设计等方面建言献策，在过去的9个月里，完成了集团战略实施路径梳理报告、集团干部管理任职资格、梳理集团组织职位以及绩效指标，指导了集团 M4 层级 10 位老师的试认证,为集团人事行政体系老师赋能培训 10次等，提高了相关人员的经营管理意识，为明年经营管理推行工作奠定了基础。
对此，我们特别感谢贵司驻场顾问团队的努力付出以及陈浩老师亲临现场多次指导，感谢他们的辛苦付出和全力配合，用新思想、新文化、新机制为傲农的“二次创业”加码续航，让咨询项目成果达到预期，特致此感谢信!
祝愿贵司在新的一年里，大展宏图，再创佳绩！
祝福所有的顾问老师们，身体健康，万事如意！
福建傲农生物科技集团股份有限公司
2019年12月28日
