• 在红海市场拼命卷价格战，最后发现只赚了热闹？
• 营收数字在涨，利润却一动不动、甚至日渐缩水？
• “增收不增利”怪圈，是否正困住企业发展脚步？
当向外拼杀成本越来越高，真正的破局点在于向内求索，而供应链正是内部突破的核心抓手。降本增效，从来不是简单的“省钱”，它是关乎企业生存与高质量增长的核心内功。如何修炼？
11月11日，岭南商道·高质量发展创新沙龙特邀百思特咨询集团副总裁、供应链咨询BG总经理于兴旺讲授一天大课，带你重构利润增长逻辑，从战略到执行，从工具到体系，全方位助力企业打造可持续的利润增长引擎，在逆势中实现真正突破！
一、活动亮点
战略重构，跳出成本控制误区
• 从“成本控制”到“价值重塑”，找到成本与效益的最优平衡点。
• 建立与企业战略匹配的降本增效路径，避免短视行为对长期发展的损害。
实战落地，全模块方法论+工具拿来即用
• 涵盖流程优化、供应链重构、数字化转型、组织效能提升等核心模块。
• 提供研发、采购、生产、仓储物流等模块降本增效的实战工具与方法论。
• 配套系统性降本增效框架模型，帮助企业快速将方法转化为实际利润。
聚焦长效，打造可持续利润增长体系
• 探讨如何通过流程再造与组织激活，将降本增效转化为企业文化和组织能力。
• 学习设计全员驱动的激励制度，支撑持续创新与利润增长，实现“一次变革，长期受益”。
数字赋能，构建企业长期竞争力
• 深入解读自动化、数字化技术如何颠覆传统运营模式，从根本上提效降本。
• 搭建面向未来的数字化运营体系，构建企业长期竞争壁垒。
二、课程大纲
企业成本构成（隐形与显性成本）
构建企业可持续的成本控制体系
1.战略规划避免成本陷阱
2.研发降本核心路径与方法
3.采购降本的核心路径与方法
4.生产降本的核心路径与方法
5.仓储与物流降本的核心路径与方法
6.自动化与数字化降本
7.企业降本组织与运作机制
8.降本激励制度设计
如何通过流程再造实现企业降本增效
如何激活组织实现企业降本增效
如何通过数字化实现企业降本增效
三、嘉宾介绍
于兴旺
· 百思特咨询集团副总裁
· 供应链咨询BG总经理
· 全国中小企业管理咨询专家库成员
• 擅长推动企业内部管理变革，提升企业运作效率，其中包括企业的供应链管理、精益制造、流程管理、项目管理、团队建设、绩效管理、全面成本管控等。拥有十多年大型企业丰富的管理实践经验，先后担任富士康集团、长城集团供应链中高级管理者，对电子、机械、智能制造、消费品、能源等多个行业的发展形态有深入研究和不俗的实战推行业绩。
• 为国内多个行业的领先型企业提供过供应链能力与体系建设，以解决问题为导向的咨询风格深受国内民营企业家认可。
四、活动概况
1、活动主题
练好降本增效内功，挖掘企业利润活泉
2、组织架构
主办单位：广东省中小企业发展促进会、广东制造创新中心
智力支持：百思特管理咨询集团
3、时间地点
时间：2025年11月11日（周二）9:00-17:30
地点：广州市黄埔区开泰大道30号PCI·未来社区（科学城基地）智能化多功能会议中心
4、活动对象
• 企业董事长、总经理、供应链负责人等
• 100人，欲报从速，额满即止
5、报名咨询（名额有限 扫码报名 ）
报名咨询：400 803 0798
