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产品企划是百思特 IPMS 咨询产品所包含的一项重要服务，通过导入市场与消费者需求洞察结果，驱动产品在企划阶段能够实现“贴近市场、贴近消费者”，确保产品的商业成功。
百思特产品企划服务为客户提供全方位的战略指导，助力产品在市场中脱颖而出，实现商业成功。通过构建产品企划生命周期，实现产品企划全链条打通，及时满足营销与销售需求，助力公司销售目标达成。
产品策略涉及多个关键步骤，包括但不限于数据分析、价格策略、商品策略、上市计划、推广策略以及营销策略输出等。通过综合考虑这些因素，百思特 IPMS 帮助企业更好地定位其产品，并制定出能够取得商业成功的市场推广方案。
模块一：需求管理 | |||
| 需求收集 | 需求梳理 | 需求分发 | |
· 外部需求来源收集 | · 需求分析 | · 需求分发渠道跟踪 | |
· 内部需求来源收集 | · 需求过滤 | · 需求分级分层管理 | |
模块二：产品规划 | |||
| 需求收集 | 产品经营规划 | 促销地图制定 | |
· 产品档位 | · 目标市场评估 | · 规划促销日历 | |
· 上市时间 | · 经营风险评估 | · 统筹经营单元间的促销节奏 | |
· 接续关系 | · 渠道策略输出 | ||
· 价格曲线 | · 推广策略输出 | ||
· 服务策略输出 |
产品路线图
产品企划全景图
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