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数字化运营

IT治理:百思特IT治理咨询强调,以促进企业高效利用现有IT资源,以价值为中心进行IT投入评价,以促进业务、财务与IT的战略性融合与跨界管理,作为数字化转型时代的IT治理主要着力点和IT治理落地重要抓手;促进IT成为支持与推动业务创新、实现业务战略目标和取得竞争优势的核心力量。

IT系统建设:百思特IT系统建设强调,从企业的战略、集团管控和业务模式出发,为企业提供专业的业务管理+IT系统建设落地的咨询实施服务方案,并通过IT系统进行有效落地,帮助企业实现向管理要效益,带来实质性的投资回报。

服务内容

IT治理:

百思特有多年的数字化信息化规划咨询和IT治理咨询经验,结合行业IT治理管理规范及标杆企业行业最佳IT治理实践,已将IT治理咨询拓宽为企业IT与业务双融合,企业IT管控能力提升的治理咨询服务。

百思特IT治理的主要工作内容与输出要素包含:

  • 企业IT治理体系规划

  • 数字化时代IT治理

  • 数字化IT组织迭代升级


IT系统建设:

百思特IT系统建设实施顾问,将指导企业制定合理的IT系统实施规划、业务蓝图(业务解决方案)、开展系统建设、协助企业进行上线切换、建立系统持续支持体系,并通过知识转移,帮助企业培养兼顾业务管理和数字化的复合型人才。

百思特IT系统建设的主要工作内容与输出要素包含:

  • IT系统项目实施计划

  • 业务需求分析报告

  • 解决方案

  • 系统测试报告


方法与技术

IT治理【方法与技术】:

百思特IT治理,依据业务站与IT规划及企业数字化管控需求,分为数字化管控现状诊断、明确IT治理规划方向、规划IT治理体系的各个方面、设计IT实施路线图4个步骤,如图:

IT治理-方法与技术1.png


IT系统建设-【方法与技术】:

百思特IT系统建设三部曲:需求梳理、产品选择、应用实施,以及全程的项目管理和变革管理。如图:

IT系统建设-方法与技术2.png


部分客户案例
  • 京信IT系统治理咨询

  • 澳美IT系统治理咨询

  • 北京城建集团国际事业部:供应链能力建设咨询、IT治理

  • 华为技术采购系列IT系统建设项目

  • 飞通光电信息化规划咨询、IT实施、选型、监理

  • …..


百思特助力中国企业“以变革 谋未来”!